Яна Галухина

Для каких целей было совершено приобретение, пока не ясно. На наш взгляд, одинаково правдоподобно на сегодняшний день выглядят три версии.

Первая – «Саханефтегаз» покупалась для дружественной БИН-банку нефтяной компании «Русснефть». (Напомним, что последняя является ключевым активом ИБГ «Русснефть-БИН», а собственники и руководители «Русснефти» и БИН-банка – близкие родственники). Вообще, экспансия «Русснефти» в последние полтора года по своим масштабам является экстраординарной. Суммарная добыча входящих в компанию предприятий в 2004 г. составила около 10 млн. т, и в 2005 г, вероятно, превысит 15 млн. т. Основные ее добывающие активы сосредоточены в Западной Сибири (около половины добычи), и на Урале. Не исключено, что теперь она решИБГ «Русснефть-БИН»: выход в новый регион или посредничество в «делах государственных»?ила пойти в Восточную Сибирь и соревноваться за Талакан.

Вторая – БИН-банк выступил посредником, а конечным покупателем «Саханефтегаза» окажется «Сургутнефтегаз». Как известно, последний, получив лицензию на Талакан, начал переговоры с ЮКОСом о приобретении в какой-то форме активов Саханефтегаза. Однако тогда никаких конкретных договоренностей достигнуто не было.

В соответствии с последней, третьей версией, БИН-банк выступил посредником, но не для «Сургутнефтегаза», а для алмазного монополиста «Алросы», стремящейся сосредоточить весь бизнес в регионе.

Как бы то ни было, данная сделка означает одно: БИН-банк, и ИБГ «Русснефть-БИН» в целом включаются в «дела государственные», а, следовательно, рассматривается серьезно уже не только внешними наблюдателями и инвесторами.

И действительно, по степени агрессивности, ИБГ Русснефть-БИН можно сравнить, пожалуй, только с «Базовым элементом». В доказательство ее «серьезности» приведем еще ряд недавних приобретений группы.

Во-первых, в октябре «Русснефть» купила сеть АЗС «Корус» (31 заправка в Москве и ближайшем подмосковье и 5 – в Смоленской обл.). И с учетом приобретенной в марте сети «Гранд» стала крупнейшим розничным оператором на рынке Москвы и Московской области. Сумма сделки не разглашается, по оценкам она составляет около $100 млн. А несколькими месяцами ранее «Русснефть» также приобрела сеть АЗС, состоящую из 50 заправок, в основном – в Вологде и Череповце.

Практически одновременно (в конце октября) было объявлено о намерении «Русснефти» построить собственный НПЗ в Брянской области мощностью 6 млн. т сырой нефти в год. Для «Русснефти» это будет первое российское нефтеперерабатывающее предприятие. А его месторасположение выглядит удачно с точки зрения перспектив экспорта нефтепродуктов – в том же регионе компания владеет нефтеналивным терминалом.

Также в середине октября «Русснефть» увеличила свою долю в малом нефтедобывающем предприятии Аки-Отыр (ХМАО) с 20% до 51%.

Все эти события означают, что Русснефть не только экстенсивно увеличивает свою добычу путем приобретения небольших нефтедобывающих активов, но и превращается из чисто добывающецй компании в полноценную вертикально-интегрированную.

Однако агрессивную экспансию ведет не только «Русснефть», но и вся ИБГ «Русснефть-БИН», расширяющая сферы своей деятельности. В октябре структуры, близкие к президенту и главному совладельцу нефтяной компании М.Гуцериеву, приобрели 50% компании «Русский уголь». Эта компания (добыча в 2004 г. – около 16 млн. т энергетического угля) объединяет «Гуковуголь», «Ростовуголь», «Амурский уголь», шахту Обуховскую и три разреза. Она была создана в 2002 г. на паритетной основе Роснефтью и бывшим совладельцем Межпромбанка С.Веремеенко с партнерами. Именно последние, вероятно, продали свою долю. Сделка оценивается в несколько сот миллионов долларов. Напомним, что угольный бизнес – уже четвертое направление деятельности ИБГ «Русснефть-БИН» (помимо нефтянки, ИБГ занимается девелопментом и управлением недвижимостью, а также финансами). Вполне возможно, что на его основе будет создана металлургическая компания.