Региональные стратегии крупного бизнеса (9-22 июля)Владимир Краснослободцев, Андрей Крамаренко Почкование «Норникеля». – Ultra Electronics собрался в регионы. – Аптечные ритейлеры развивают сети. – У Челябинска появится город-спутник? Как известно, «Норильский никель» размножается делением. Сначала выделился «Полюс Золото», который в мгновение ока стал крупнейшей в стране золотодобывающей компанией. Потом процесс деления пошел куда бодрее, поскольку пришлось делить почти все активы между Потаниным и Прохоровым. А недавно «Норникель» решил выделить из себя компанию, в которую отойдут активы вне основных производственных площадок в Норильске и Мурманской области. Скорее всего, туда войдут месторождения медно-никелевого сырья в Красноярском крае и Иркутской области, молибденового – в Республике Бурятия и, возможно, полиметаллические месторождения на юго-востоке Читинской области, которые «Норильский никель» будет осваивать на принципах государственно-частного партнерства.
Ultra Electronics сообщила о том, что до конца 2008 г. собирается потратить $28 млн на открытие магазинов в тринадцати российских городах-миллионниках. Это при том, что в России, не считая Москвы и Санкт-Петербурга, всего девять городов с населением более миллиона человек. Оборот одного магазина составит около $5 млн в месяц; Ultra Electronics уже инвестировала 1,7 млн в магазин площадью 2000 кв. м в Казани, а в ближайшее время откроются еще два — в Петербурге и Перми. С одной стороны, выход на рынки крупнейших городов страны сейчас затруднен: как правило, города-миллионеры имеют несколько магазинов, соразмерных предлагаемому Ultra Electronics формату. С другой стороны, бренд Ultra Electronics очень известен в регионах как эталон цен на компьютерное железо, поэтому приход компании может быть встречен потребителями «на ура». А менее крупные города, как показывает практика компании Sunrise, тоже могут быть весьма привлекательными для крупных московских ритейлеров.
Сразу две крупные российские аптечные компании на прошлой неделе заявили о наращивание своей сети. «Аптечная сеть 36,6″ объявила о покупке четырех региональных сетей из 78 аптек. По оценке участников рынка, покупка обошлась ритейлеру в $30 млн. Теперь под вывеской «36,6″ будет работать 980 аптек. Компания приобрела четыре сети: московскую «ЗЕМ фарм» (15 аптек, оборот в 2006 году - $15 млн), краснодарскую «Сигма» (7 аптек, $3,4 млн), ивановскую АСН (19 аптек, $6,1 млн) и владимирскую «Нашу аптеку» (37 аптек, $10,7 млн). Покупка указанных аптечных сетей помимо простого наращивания числа аптек означает выход на рынок двух новых для «36,6» регионов – Владимирской и Ивановской области и усиления тем самым присутствия в Центральной России. До настоящего времени, «36,6» не имела аптечных сетей в регионах, соседних с Московской областью. Если эта региональная стратегия станет постоянной, то стоит ожидать покупок «36,6» сетей в Калужской, Смоленской, Тульской, Тверской, Рязанской областях. Эти регионы находятся относительно недалеко от столицы и аптеки сети можно снабжать с единого логистического центра в Москве. В Краснодаре до покупки «Сигмы» (согласно официальному сайту компании) имелась только 1 аптека, так что 7 аптек – это уже значимое присутствие на аптечном рынке крупнейшего на Северном Кавказе города. Покупка «ЗЕМ фарм» незначительно усилит позиции «36,6», имеющей в Москве несколько сотен аптек, однако еще больше усилит отрыв от конкурентов. Группа компаний «Натур Продукт», производитель медикаментов и биологически активных добавок, а также крупный владелец аптечной сети, укрепляется в своем базовом городе – Санкт-Петербурге. «Натур Продукт» завершила сделку по приобретению тридцати трех аптек у компании «МСЦ Аллотина». Из вошедших в сделку аптек тридцать одна расположена в Санкт-Петербурге и две — в Москве. Средняя площадь торговых точек составляет 130 кв. м, а годовой объем выручки — $1,1 млн. До сделки часть купленных аптек работали по договорам франчайзинга под брендом Natur Product. К концу 2008 г. все аптеки планируется перевести под бренд «Здоровые люди». Сейчас в Санкт-Петербурге у компании около 50 аптек, и покупка сети - часть стратегии по доведению доли присутствия на рынке северной столицы до 15%. Приобретение могло обойтись компании почти в $30 млн. В Москве у «Натур Продукта» всего девять аптек и они находятся на дальних окраинах города. Две новые аптеки ситуацию радикально не изменят. Современная «география» присутствия «Натур продукта» достаточно затейлива. Среди регионов наибольшим количеством аптек отмечается Омская область (многие небольшие поселки вне Омска), Вологодская область, Татарстан, Приморский край, Тверь – т.е. широкий охват без явных территориальных предпочтений. Аптеки «Натур продукт» также существуют в Казахстане, ряде городов Беларуси и в Кишиневе.
В России появился еще один проект города-спутника. Все предыдущие «города» были не столь масштабными, как предложенный группой «ЗАО «Ренова-Стройгруп» проект города-спутника под Челябинском. Строительство города с проектным названием «Солнечная Долина» начнется летом 2008 года, его стоимость оценивается в 240 млрд руб. Это уже третий масштабный девелоперский проект «Ренова-Стройгруп», который ведет стройки в Екатеринбурге (район «Академический») и Перми. Площадь Солнечной Долины составит 3 млн кв. м, проект предполагает создание нового жилого района на 700 га в Сосновском районе (поселение Новый Кременкуль), что в 12 км на северо-западе от Челябинска. Город-спутник будет обладать всей необходимой и практически независимой от Челябинска инфраструктурой, сообщил чиновник. Проект будет реализован до 2024 г., а в новом городе смогут жить 116 000 человек. Жилье будет рассчитано на людей со средними доходами, а доля элитных домов составит всего 2%. В 230 - 240 млрд руб. входит, в том числе, строительство дорог, инженерии, коммерческих объектов. Строительство инфраструктуры будет финансироваться из трех источников: федерального и областного бюджетов, а также из средств инвестора. При этом затраты на создание инженерной инфраструктуры инвестор оценивает в 7 млрд руб. Остается не совсем понятно, зачем в окрестностях Челябинска строить город со столь значительным населением. Челябинск, как и Челябинская область, теряют население и не относятся к миграционно привлекательным регионам России. Северная часть Челябинска – район крупной экологически грязной индустрии, что не является плюсом для создания нового поселения. Рассчитывать на то, что к 2024 г. в стране разовьется настоящая субурбанизация и массы среднего класса потянутся из центра Челябинска в пригород не приходится, поскольку подобного процесса не наблюдается в Москве и Санкт-Петербурге. Не ясным осталась и функциональная направленность города: город-спальня при Челябинске или самостоятельный центр промышленности и сферы услуг?! Стоит надеяться, что при запуске проекта в 2008 г. его разработчики пояснят эти вопросы. Регионы: Новосибирская область, Омская область, Челябинская область, Санкт-ПетербургОставьте комментарий |
Наш адрес:
© 2008 «Институт региональной политики»
|