Олег Лысак

Шведы приходят в Санкт-Петербург. – Итальянский «Сигнал» от Росатома. – В Краснодарском крае появятся отели класса «де люкс». – Самую большую стеклоплавильную печь в мире построят японцы в Клину.

Шведская инвестиционная компания Ruric AB планирует вложить в течение 10 лет в Санкт-Петербурге около 5 млрд долларов. Эти инвестиции подразумевают создание около 1,5 млн кв. м коммерческих и жилых площадей. Ruric AB, открывшая петербургский офис в 2004 году, уже реализовала несколько проектов в Петербурге. Компания инвестировала около 92 млн долларов в бизнес-центры класса «А» «Магнус» и «Оскар» и класса В+ «Густаф». Она собирается реконструировать три корпуса Апраксина двора, которые приобрела в конце 2005 года. В марте прошлого года шведская компания получила под реконструкцию комплекс зданий Военно-транспортного университета на набережной Мойки, который собираются превратить в многофункциональный комплекс. Стоимость этих проектов составляет около 1 млрд долларов, совокупная площадь — около 300 тыс. кв. м. По словам руководства компании, эти проекты являются пилотными. Акционеры компании увидели первые конкретные результаты и приняли решение о расширении деятельности в Санкт-Петербурге. В настоящее время в разработке находится адресная инвестиционная программа, которая определит конкретные объекты, сроки и объемы инвестиций. В масштабах северной столицы 5 млрд долларов - сумма не астрономическая. На сегодняшний день крупнейший проект в сфере коммерческой недвижимости заявлен компанией «Газпром нефть инвест», стоимость ее офисного центра на Охте составляет более 2 млрд долларов. Банк «Санкт-Петербург» и девелоперская компания Setl City планируют инвестировать 430 млн. долларов в строительство на Малоохтинском проспекте около 150 тыс. кв. м офисных площадей класса «А». Многофункциональный комплекс стоимостью около 1,2 млрд долларов на юго-западе возводит Шанхайская объединенная строительная корпорация. Также израильская Fishman Group намерена вложить около 1 млрд. долларов в новый квартал между Пулковским и Московским шоссе. Сфера применения денег шведской компании может быть широкой. Среди основных объектов, интересных для инвестирования, эксперты называют складские помещения, торговые центры и магазины. Хотя весьма вероятно, что в течение ближайших двух-трех лет рынок насытится ими. Наиболее стабильным представляется спрос на офисные помещения и гостиницы. В качестве возможных объектов инвестиций, эксперты называет исторический центр города. Однако перспективные объекты есть и за его пределами — территория вокруг башни «Газпром нефти», Петровская коса, территория Балтийского завода, Адмиралтейских верфей, которые в перспективе могут быть освобождены для застройки, территория вдоль Обводного канала, зона «Московская-Товарная», а также территории, прилегающие к будущему Западному скоростному диаметру и кольцевой автодороге. Доходность таких вложений может достигать 15%. Ряд экспертов сомневается в том, что шведская компания сможет освоить всю сумму за 10 лет. Для этого компания должна будет ежегодно вводить по 500 тыс. кв. м, хотя даже в самые удачные годы петербургские девелоперы вводят, например, в сегменте офисов не более 100 тыс. кв. м. Весь объем петербургского девелоперского рынка вряд ли превышает 2 млрд долларов в год. Таким образом, планы шведского инвестора могут носить скорее декларативный характер. Кроме того, сомнительно выглядят и сроки инвестиций. Для российского рынка 10-летний горизонт планирования слишком велик.

Инвесткомпания Ruric AB была основана в 2004 году, специально для инвестиций в российскую недвижимость. Штаб-квартира компании расположена в Стокгольме. Инвестициями в проекты в Петербурге и Северо-Западном регионе занимается «дочка» — Ruric Management.

Итальянская компания DMT и завод «Сигнал» (Обнинск, Калужская область) подписали на прошлой неделе протокол о намерении создать СП. 51% предприятия будет принадлежать итальянским партнерам, а 49% распределят между собой завод «Сигнал», одна из «дочерних» структур ФГУП РТРС и российские инвесторы. СП будет выпускать передатчики для трансляции мобильного ТВ в формате DVB-H (Digital Video Broadcast-Handheld; DVB). Этот формат позволяет принимать на телефон, оснащенный ТВ-тюнером, сигнал, транслируемый с передатчиков, установленных на телебашнях. Инвестиции в проект со стороны итальянских партнеров составят 2 - 5 млн евро. По предварительным подсчетам стоимость передатчиков, производимых в России, будет на 30% меньше аналогичных устройств, производимых за рубежом. Для того чтобы покрыть город-миллионник, необходимо 15 - 20 передатчиков. Один, мощностью 2-6 кВт, устанавливается на телебашне, а оставшиеся, менее мощные, распределяются в зависимости от рельефных особенностей города. Для того чтобы мобильное телевидение было доступно во всех крупных городах страны, каждому оператору необходимо 500 - 1000 передатчиков разной мощности. По экспертным оценкам, для организации мобильного ТВ в Москве оператор должен будет потратить на передающее оборудование около 500 тыс. долларов. По планам предприятие начнет работу в конце этого года. Согласно бизнес-плану, в течение пяти лет совместное предприятие планирует занять 30% рынка, а объем продукции, выпущенной за это время, составит порядка 200 млн евро. Продукция будет поставляться не только на российский рынок, но и в страны СНГ. Инициатором создания СП было РТРС. Наладив выпуск оборудования, госкомпания рассчитывает впоследствии стать его заказчиком. Возможно, в дальнейшем будут развиваться проекты в этой области совместно с «Системой Масс Медиа», «Голден Телекомом» и другими потенциальными операторами мобильного телевидения. По прогнозам iKS-Consulting, количество потребителей мобильного телевидения в России к 2009 году может составить около 1-1,5% от совокупной абонентской базы всех операторов. При этом оказание данной услуги может принести операторам к 2009 году около 8 млн. году, а к 2012 порядка 40 млн. долларов. Успешность реализации проекта по производству оборудования должно обеспечить непосредственное участие ФГУПа в развитии данного рынка в качестве ключевого поставщика абонентского оборудования. С другой стороны РТРС и раньше заявляло о масштабных проектах, которые после их громкого анонсирования тихо сошли на нет.

Digital Multimedia Technologies является одним из ведущих европейских производителей теле- и радиоретрансляционного оборудования (доля на рынке около 20%) и крупнейшим итальянским частным поставщиком услуг по передаче теле- и радиосигнала (более 700 вышек). Выручка за 2006 год – 97,6 млн евро, EBITDA – 30,3 млн евро.

Приборный завод «Сигнал» входит в структуру Росатома. Производит электронные системы управления и контроля для реакторов АЭС и ядерно-опасных объектов, телепередатчики и антенны. Выручка в 2005 году – 383 млн руб., убыток – 28 млн руб. Планируемая выручка в 2006 году – 490 млн руб.

20 марта представители администрации Краснодарского края сообщили, что компания Kempinski Hotels планирует построить в регионе пять пятизвездочных отелей. Соглашение еще не подписано, однако полным ходом идет подбор участков, два из которых уже определены. Скорее всего, три объекта расположатся в Сочи и по одному - в районах Архипо-Осиповки и Геленджика. Предполагается, что это будут гостиницы на 220 номеров. Один из отелей вместе с гольф-полями займет территорию 70 га. Аналитики гостиничного рынка полагают, что пять проектов уровня «де люкс» потребуют инвестиций в 450 млн долл., однако не верят, что Kempinski Hotels вложит в краснодарские объекты собственные средства. Полномочный представитель администрации Краснодарского края в Москве по экономической и инвестиционной политике Николай Скок рассказал, что поиск подходящих для Kempinski Hotels участков — процесс непростой. У компании серьезные требования по местоположению и размерам: под отель требуется порядка 2 га земли, а для отеля с гольф-полями — 70 га. Участки, уже выбранные Kempinski Hotels, представители краснодарских властей не назвали. По их словам, сеть будет инвестировать в проекты собственные средства или сама найдет инвесторов. В московском филиале гостиничной сети Kempinski Hotels не смогли прокомментировать краснодарские планы компании, отметив, что сам край их очень интересует, но соглашений с властями пока подписано не было. По подсчетам аналитиков, инвестиции в один отель уровня Kempinski обойдутся в сумму порядка 80 млн долларов, а в отель с гольф-полями — около 130 млн долларов. Таким образом, общее количество инвестиций в пять проектов составит приблизительно 450 млн. долл. Однако, по мнению участников рынка, Kempinski Hotels вряд ли будет вкладывать в Краснодарский край собственные средства. Наиболее вероятна схема, в которой сторонний инвестор, местный или иностранный игрок, выступит девелопером, а Kempinski Hotels будет лишь оператором. В прошлом Kempinski Hotels пришлось отказаться от проекта в Одессе, так как девелопер предоставил недостаточно качественное здание. Для инвестирования в проекты компания может привлечь, например, ЕБРР, фонд «11 invest» или фонд London&Regional Properties, уже инвестировавшие в гостиничные проекты в России. Отраслевые инвесторы, считают, что инвестиции в Краснодарский край весьма рискованны, в связи с тем, что Сочи - переоцененный курорт с ярко выраженной сезонностью. Но при этом интерес к курорту велик, и если Kempinski Hotels придет в Краснодарский край, это подстегнет и других игроков гостиничного рынка.

Международная гостиничная группа Kempinski является старейшим в мире объединением отелей класса «люкс», начало истории которого относится к 1897 году. Сегодня в портфолио компании Kempinski Hotels находится более 55 роскошных владений в Европе, Ближнем Востоке, Африке, Азии и Южной Америке.

Японская компания Asahi Glass Co. собирается построить на своем подмосковном заводе «Главербель Клин» самую большую в мире стеклоплавильную печь. Мощность печи составит 1000 т листового стекла в сутки. Строительство начнется весной, а пуск намечен на начало 2009 года. Инвестиции в проект составят 135 млн евро (180 млн долларов). Решение о строительстве второй очереди завода связано с растущим спросом на высококачественное архитектурное стекло. Строители называют это решение своевременным. Сейчас в строительстве используется все больше стекла. Стали не просто больше строить — площадь остекления зданий выросла. Президент Mirax Group Сергей Полонский добавляет, что за последние шесть лет объемы потребления стекла выросли в три - четыре раза. Появляются новые технологии, говорит он, в частности, если раньше в офисных зданиях использовалось стекло толщиной 3 - 4 мм, то сейчас применяют стекло толщиной от 6 до 10 мм, поскольку площадь остекления становится больше. Кроме того, стало пользоваться спросом панорамное остекление как в офисных, так и в жилых зданиях. Отраслевые эксперты соглашаются с тем, что необходимость в новых мощностях по производству стекла в России назрела давно: дефицит наблюдается с 2000 года. В 2006 году потребление стекла составило 200 - 220 млн кв. м, из которых на долю отечественных производителей пришлось всего 140 млн. кв. м. Но вскоре ситуация может измениться. О производстве листового стекла заявили многие компании в России. Северо-Западная стекольная компания собирается до 2008 года построить в Ленинградской области завод мощностью 165 тыс. тонн стекла в год, а американская Guardian Industries — завод мощностью 250 тыс. тонн в год. У Русской содовой компании (РСК) в планах на 2008 - 2009 гг. запустить две линии листового стекла мощностью 600 тонн стекла в день каждая в Ленинградской области, по одной линии мощностью 600 тонн планируется запустить в Новосибирске, Перми и Калмыкии.

Японская Asahi Glass Co. (AGC) — крупнейший в мире производитель стекла. Выпускает листовое архитектурное стекло, стекла для автомобильной промышленности, дисплеи и химикаты. Выручка группы в 2005 г. — 12 млрд долларов. AGC владеет бельгийской Glaverbel, которой принадлежат 88,62% акций Борского стекольного завода (БСЗ) и подмосковный завод «Главербель Клин». «Главербель Клин» запущен в 2005 г. Мощность первой очереди составляет 600 тонн листового стекла в сутки (по данным Института стекла, из 1 тонны стекла производится 100 кв. м четырехмиллиметрового стекла). Инвестиции в создание производства составили 160 млн евро. В модернизацию производства полированного стекла на БСЗ AGC вложила 100 млн евро. Сейчас на БСЗ работают две печи мощностью по 600 тонн в сутки каждая. Доля AGC на российском рынке листового стекла составляет около 35%.