Олег Лысак

Немцы построят гипермаркет в Нижнем Новгороде. – Французы загипсуют Россию. – Французский плавленый сырок из российского молока. – Кока-кола подмосковного розлива.

ООО «Гиперглобус» занимается поиском земельного участка для строительства продуктового гипермаркета Globus. Компания (»дочка» немецкого холдинга Globus SB-Warenhaus Holding) намерена построить в Нижнем Новгороде гипермаркет общей площадью 24 тыс. кв. м, в котором торговля будет представлена на 11 - 12 тыс. кв. м. По словам руководителя отдела развития ООО «Гиперглобус» Юрия Алешечкина, компании интересна заречная часть Нижнего, в первую очередь Автозаводский район: «Это самый крупный и густонаселенный район Нижнего, в котором недостаточно активно представлены гипермаркеты». Кроме того, как объяснил менеджер, инвестора интересует земельный участок 8 - 10 га, а такие площади трудно найти в центре. Инвестиции в проект составят порядка $40 млн собственных средств. Строительство объекта начнется сразу после подписания договора купли-продажи земельного участка, однако точные сроки в «Гиперглобусе» назвать затрудняются.

Реализацию своего регионального проекта ООО «Гиперглобус» начало в конце 2006 года: компания подписала протокол об условиях осуществления инвестиций в строительство гипермаркета во Владимире с областными и местными властями. Немцы приобрели земельный участок размером 10,72 га и уже приступили к строительству магазина. В течение ближайших нескольких лет Globus планирует построить более 10 аналогичных объектов в Московской области и центре России. Общие инвестиции в развитие на территории РФ должны составить $500 млн.

По мнению экспертов, в настоящее время Нижнему Новгороду не хватает гипермаркетов, поэтому Globus SB-Warenhaus Holding своевременно заявил о своем выходе на местный рынок. Руководитель Центра консалтинга Союза магазинов Нижегородской области Вадим Носов отмечает, что, по восточно-европейским оценкам, один гипермаркет должен приходиться на 100 тыс. населения: «По этим расчетам Нижнему необходимо иметь более 13 гипермаркетов, а их сегодня не более пяти». Руководитель отдела аналитики ИГ ВИКА Алексей Павлов говорит, что в крупнейших городах РФ — Москве и Санкт-Петербурге — рынок продуктового ритейла уже в достаточной мере насыщен, вследствие чего на нем обостряется конкуренция и становится важным узнаваемость брэнда. «К тому же налицо дефицит удобно расположенных торговых площадей и высокие арендные ставки, поэтому новому игроку выйти на эти рынки непросто и дорого. В этом плане региональная экспансия выглядит более перспективной, поскольку уровень жизни населения растет, а крупные торговые сети только начали экспансию на этих рынках, то есть они еще далеки от насыщения», — отмечает эксперт. При этом он считает, что в условиях дефицита супермаркетов и гипермаркетов в Нижнем раскрученный брэнд не играет существенной роли, как в столичном регионе, а хорошую рекламу торговой сети смогут составить удобное расположение и грамотный ассортимент. Выбор площадки в Автозаводском районе аналитики одобряют. «В этом районе нет крупного гипермаркета, кроме того, там большая плотность автомобильных дорог, а нагрузка на них маленькая», — отмечает заместитель гендиректора SMT-Developments по региональному развитию Павел Керпелев. При этом эксперты предупреждают, что Globus SB-Warenhaus Holding следует поторопиться со строительством, так как на ближайшие год-два еще ряд ритейлеров заявил о своих планах в Нижнем Новгороде: в ближайшее время на нижегородский рынок планируют выйти питерская «Лента», «Мосмарт», «О?кей» и другие игроки.

Globus SB-Warenhaus Holding основан в 1928 году. Управляет тремя сетями гипермаркетов различного профиля: Globus (продукты), Globus Baumarkt (товары для дома) и Alpha-Tecc (электроника). Компании принадлежит более 100 магазинов в Германии и 11 в Чехии. Годовой оборот в 2005 году составил более $5,5 млрд. В конце прошлого года открыт первый российский гипермаркет Globus — в Щелкове Московской области. В Нижегородской области из федеральных торговых сетей представлены «Ашан», Spar, «Перекресток», «Рамстор», «Карусель», Metro cash & carry. По данным областного правительства, оборот розничной торговли в регионе в 2006 году составил 69,7 млрд руб.

Французский концерн Saint-Gobain подписал вчера соглашение с администрацией Нижегородской области о разработке Гомзовского месторождения гипса (Павловский р-н) и строительстве завода по производству гипсокартонных плит мощностью около 30 млн м² в год. Администрация области надеется курировать выполнение инвестиционного соглашения. Добычу гипса (около 300 тыс. тонн в год) планируется начать в конце 2008 — начале 2009 г. после подведения коммуникаций, начать строительство завода — во второй половине 2008 г., завершить — к 2010 г. По словам президента Saint-Gobain в России, Польше и на Украине Жана Ларонза, инвестиции в проект составят 70 млн евро, срок окупаемости — 6 - 9 лет. Гипсокартон будет реализовываться в Нижегородской области и прилегающих регионах. Аналитики и участники рынка считают перспективным проект Saint-Gobain.

По данным «Финама», потребление гипсокартона в Нижегородской области в 2006 г. — около 10 млн кв. м (130% к уровню 2005 г.). В основном в области продаются плиты производства Knauf. Нижегородская компания «Гривна» сейчас покупает гипсокартон Knauf в Новомосковске, говорит гендиректор компании Любовь Генина. Она надеется, что с организацией производства в Нижегородской области гипсокартон можно будет купить дешевле.

Как сообщили в нижегородской компании «Еврогипс», реализующей гипсокартон Knauf, стоимость плиты толщиной 10 мм — 73,5 руб. за 1 кв. м, 12 мм — 75 руб. за 1 кв. м. В Knauf не боятся конкуренции с Saint-Gobain. Масштабы роста строительства в стране обеспечат потребление гипсокартона всех производителей, считает директор по связям с общественностью группы «Кнауф СНГ» Леонид Лось. Группа тоже собирается увеличить объемы производства на своем предприятии в Новомосковске, вложив в проект 4 млн руб., сказал он, отказавшись сообщить подробности. Нижегородский проект Saint-Gobain не первый у компании. В марте она подписала протокол с правительством Башкортостана о строительстве в 2007 - 2009 гг. под Уфой завода по выпуску гипсокартонных плит мощностью 30 млн кв. м в год. Инвестиции составят $70 - 80 млн.

Французская Saint-Gobain имеет заводы в 55 странах мира, в том числе в России — «Кавминстекло» (Ставрополь, производство стеклотары), «Сен-Гобен Изовер» (Егорьевск, Московская обл., изоляционные материалы), «Сен-Гобен Вебер Рус» (Подольск, Московская обл., штукатурка) и «Сен-Гобен Ветротекс Стекловолокно» (Владимир, высокотехнологичные материалы). Чистая прибыль в 2006 г. — 1,68 млрд евро. По данным «Финама», российский рынок гипсокартона в 2006 г. составил 370-400 млн кв. м (125% к 2005 г.). На Knauf приходится 80%, а 20% делят несколько производителей, среди которых максимальная доля у Saint-Gobain — около 7%.

Французская группа Bel, известная в России плавлеными сырами «Кири» и «Веселая буренка», ведет переговоры о покупке молочного бизнеса компании «Эрконпродукт», который включает три крупных предприятия по переработке молока. Наладить контакт с Bel «Эрконпродукту» помог ЕБРР, один из акционеров российской компании. Эксперты отмечают, что отечественный рынок сыра давно привлекает западных инвесторов. При этом они надеются, что новый собственник не станет сворачивать крупнейшее в стране производство сгущенки. В апреле Bel уже купила Шосткинский гормолкомбинат на Украине, а теперь собирается приобрести активы по производству твердого сыра и в России. Получить комментарии от французской компании вчера не удалось. Однако директор департамента развития «Эрконпродукта» Евгений Золотайкин подтвердил факт переговоров: «Bel рассматривает возможность выхода на российский рынок сыров. Логично, что компания ведет переговоры с крупной компанией — переработчиком молока. Наша производственная база и дистрибуционная сеть могут облегчить ей задачу». «Эрконпродукт» сейчас владеет тремя молокоперерабатывающими заводами: это «Рудняконсервмолоко» в Смоленской области, «Молконсервы» в Курской области и Канашский сыродельный комбинат в Чувашии. Первые два завода производят сгущенное молоко, а в Канаше пока делают сухое молоко и масло, но в результате инвестиций в размере 20 млн евро планируется к 2008 году наладить там производство твердых сыров. «Независимо от профиля молочного комбината в любом случае для выпуска качественных твердых сыров его надо модернизировать. Главное — сырьевая база и приемка молока, а это есть на всех трех наших заводах», — подчеркнул г-н Золотайкин. Президент компании «Ростагроэкспорт» Борис Александров говорит, что продукция Bel известна в России, однако в число лидеров марки компании пока не входят. «Иностранные молочные компании видят, что литр молока во Франции, к примеру, стоит 20 руб., а в России — 7 руб., и предполагают, что производить здесь сыр будет очень выгодно, — отмечает он. — Однако они неизбежно столкнутся с нехваткой сырья». По мнению г-на Александрова, если Bel приобретет молочно-консервные заводы, то скорее всего ради готовой инфраструктуры и территории. «После отмены экспортных субсидий на молочные продукты европейские производители, не желающие снижать свое присутствие на российском рынке, вынуждены рассматривать вопрос об организации производства в России, — объясняет ведущий эксперт Института конъюнктуры аграрного рынка Татьяна Рыбалова. — Организационно проще приобрести готовый актив, и компания «Эрконпродукт» достаточно привлекательна в этом плане». Правда, остается неясным вопрос, сохранят ли новые хозяева производство молочных консервов. «Несмотря на то что этот рынок стагнирует, «Эрконпродукт» является лидером отрасли и контролирует большую долю рынка. Ему принадлежит самый мощный отечественный консервный завод — «Рудняконсервмолоко», — напоминает эксперт.

Французская Bel Group владеет 23 заводами в Европе, США, Африке и на Ближнем Востоке. Производит сыры и другие молочные продукты под брендами «Веселая буренка», Kiri («Кири»), Leerdammer. Объем продаж в 2006 году — 1,77 млрд евро. «Эрконпродукт» владеет тремя заводами в России, производит молочные и овощные консервы. Бренды — «Молочная страна» и «Фрау Марта». Выручка в 2006 году — 3,7 млрд руб.

На этой неделе стало известно о сделке между Coca-Cola Hellenic Bottling Company S.A. (CCHBC) и Health Tech Corporation. Сумма сделки составит 191,5 млн евро, в нее войдет долей 100% ООО «Аква Вижион», которому принадлежит завод в городе Истра Московской области мощностью 500 млн л в год, а также брэнд botaniQ. Сделка будет профинансирована за счет заемных средств, привлеченных CCHBC, говорится в сообщении. HTC занялась производством напитков в 2005 году, вложив в проект $130 млн. Холдинг построил крупнейшую в Подмосковье фабрику мощностью 500 млн л, которая была запущена в этом году, и запустил марку botaniQ. По словам Ваагна Манукяна, решение о продаже проекта было принято 2,5 месяца назад. «Мы получали много предложений о покупке доли в этом проекте, но предложение, сделанное CCHBC, устроило нас целиком и полностью»,- рассказал он. Глава НП «Русбрэнд» Алексей Поповичев считает, что причина продажи - в цене: «HTC заработала на сделке почти $130 млн, это 100% за два года». Исполнительный директор Сокового союза Валерий Остапец не удивлен продажей завода: «HTC построила огромный даже по европейским меркам завод, и было совершенно неясно, как она будет его использовать в отсутствие раскрученного брэнда». Это вторая крупная покупка Coca-Cola на российском рынке: в 2005 году Coca-Cola Company и CCHBC приобрели третьего российского производителя соков, петербургский «Мултон» за $530 млн. Директор по внешним связям CCHBC Яна Гуськова пояснила, что завод заинтересовал ее компанию как производственная площадка. «В пик сезона мы испытываем острую нехватку мощностей и складских помещений. За счет истринского приобретения мы рассчитываем увеличить наши общие производственные мощности на 15%»,- сказала госпожа Гуськова. По ее словам, на предприятии будет производиться продукция Coca-Cola, представленная в России (газированные напитки, холодные чаи, минеральная вода) и соковые марки «Мултона», а мощности завода планируется увеличить в полтора раза: до 750 млн л. Брэнд botaniQ, по ее словам, будет передан на баланс «Мултона». Гендиректор агентства «Точка роста» Роман Шалимов предположил, что теперь стоит ожидать активизации действий в России и основного мирового конкурента Coca-Cola - PepsiCo, которая недавно приобрела крупнейшего производителя соков на Украине, компанию «Сандора». На рынке периодически циркулируют слухи о переговорах между PepsiCo и акционерами «Лебедянского» и «Нидана», напомнил директор департамента по управлению активами ИГ «Русские фонды» Владимир Вольперт. Впрочем, он не исключил, что в борьбе за эти активы может поучаствовать и «Вимм-Билль-Данн».

Coca-Cola Hellenic Bottling Company S.A. - крупнейший боттлер Coca-Cola в Европе, эксклюзивно разливает напитки корпорации в 28 странах, в том числе в странах СНГ. 25% принадлежат Coca-Cola.

Health Tech Corporation зарегистрирована в 2001 году. Основная сфера деятельности - производство биодобавок. Владеет Vision International People Group (производство и дистрибуция продуктов для здоровья), фабрикой по производству травяных чаев Svencioniu Vaistazoles (Литва) и оздоровительно-развлекательным центром Forum Palace (Литва). Стоимость активов, по собственным данным, около $500 млн. Основатель - Дмитрий Буряк.