Владимир Краснослободцев, Андрей Крамаренко

Угольный бизнес «Евраза». – Виртуальные НПЗ. – «Газпром» идет к вам! – ГРЭС под Москвой. – «Норникелю» придется потесниться. – «ОГО» меняет свою пространственно-отраслевую стратегию. – Новые свинокомплексы Черноземья: таких гигантов еще не строили. – «Базэл» приходит на крупнейшую строительную площадку страны.

«Евраз Групп» решил под шумок прибрать к рукам новые активы в Кузбассе. Собственно, половину «Южкузбассугля» «Евраз» купил уже давно, а после двух аварий на его шахтах вынудил менеджмент компании продать ему все остальное (об этом мы писали в предыдущем обзоре). Сейчас стало известно, что «Евраз» до конца года получит контрольный пакет акций самой эффективной угольной компании страны – шахты «Распадской». Для этого «Евраз» передаст «Распадской» 100% акций «Южкузбассугля». В результате этой сделки нынешние владельцы сократят долю в «Распадской» до блокпакета, зато сама компания станет крупнейшим российским производителем коксующегося угля. Сейчас «Евразу», как и в случае с «Южкузбассуглем», принадлежит 50% акций «Распадской», остальные 50% – менеджменту.

По стране активно плодятся проекты новых НПЗ. Компания «Синтез Петролеум», входящая в группу «Синтез», обнародовала желание построить в Мурманской области завод мощностью около 6 млн тонн. Группа также планирует на Кольском заливе экспортный терминал мощностью до 25 миллионов тонн нефти и нефтепродуктов. Представитель группы сказал, что в будущем одним из вариантов может быть поставка нефти на НПЗ с месторождений Синтеза в Баренцевом море (которые активно пытается отобрать «Роснефть»), но на первоначальном этапе возможно партнерство с крупными нефтяными компаниями, с которыми ведутся переговоры. Район строительства – западный берег Кольского залива, сейчас очень активно осваивающийся угольщиками.

«Роснефть» решила строить НПЗ в Кабардино-Балкарии. Правда, неясно, зачем ей нефтеперерабатывающий завод там, где нет ни нефти, ни действующих нефтепроводов. Кроме того, этой новостью поделился не Богданчиков, а президент республики Арсен Каноков, поэтому «Роснефть» пока может быть и не в курсе того, что собралась строить НПЗ.

Что еще может купить «Газпром»? Оказалось, что осталась еще отрасль в отечественной экономике, не польщенная вниманием газового монополиста: «Газпром» решил заняться минеральными удобрениями, положив глаз на «Тольяттиазот» (Самарская область) и на «Азот» из Березников (Пермский край). Однако злые языки говорят, что монополиста интересует совсем другая компания, а именно - «Еврохим», с которым «Газпром» может создать СП по примеру СУЭКа. Благо хозяева у СУЭКа и «Еврохима» одни и те же – Сергей Попов и Андрей Мельниченко. А «Тольяттиазот» нужен только для наращивания капитализации ОАО «Сибур – Минеральные удобрения», поскольку сейчас «Газпрому» нечего вносить в СП, а живых денег нет, да и вообще платить Мельниченко ой как не хочется. Но платить все равно придется: ТоАЗ оценивается в 1,0 – 1,5 млрд долларов, березниковский «Азот» – в 400 млн долларов. Хотя любимая игра «Газпрома» под названием «Завтра закрутим вентиль» может сделать эти активы куда дешевле.

Кстати, о СУЭКе. ФАС категорически отказывается разрешать СП двух компаний, поскольку она-де приведет к фактическому монополизму на рынке электрической генерации. Собрав все активы, «Газпромо-СУЭК» займет 29,8% рынка электроэнергии в европейской части страны и на Урале и получит 44,7% генерирующих мощностей тепловых ОГК и ТГК, говорится в отчете ФАС. А еще в Сибири соответственно – по 20,2% и 41,6%. ФАС предлагает правительству законодательно запретить одной группе лиц владение более 13 - 15% генерирующих тепловых мощностей. Никого, кроме «Газпрома», инициатива ФАС не затронет: крупнейший после монополии инвестор в энергетику – «Норильский никель» - не планирует покупать более 10% тепловой генерации страны, а КЭС Виктора Вексельберга – более 5%. Вот вам и «ручной» Артемьев. Хотя вопрос очень политизирован, и от ФАС, скорее всего, мало что зависит.

РАО «ЕЭС России» нашло способ привлечь инвесторов к строительству энергообъектов с использованием механизма гарантирования инвестиций (МГИ). До сих пор, несмотря на все принятые законы и существующие гарантии, никто из будущих инвесторов вкладывать средства в станции на территориях вечной мерзлоты не спешит. Однако энергохолдинг выступил с предложением применить механизм для мегапроекта «Мосэнерго» — Петровской ГРЭС. В результате московской компании будет предложено на общих основаниях принять участие в конкурсе на возведение двух угольных блоков, а управлять ГРЭС в течение десяти лет предлагается диспетчерской компании «Системный оператор».

«Мосэнерго» считает строительство Петровской ГРЭС мощностью 4000 МВт одним из самых своих перспективных проектов. Ввод ее позволит завершить строительство кольца из высоковольтных линий электропередачи напряжением 750 кВ вокруг столицы, а также не просто покрыть дефицит электроэнергии в будущем (около 1300 МВт к 2010 году), но и снабжать ею соседние регионы. Недавно «Мосэнерго» объявило конкурс на право заключения договора разработки обоснования инвестиций на строительство Петровской ГРЭС. В обосновании инвестиций планируется провести оценку трех основных вариантов строительства электростанции — пять пылеугольных блоков по 800 МВт, пять ПГУ или два ПГУ и три угольных блока. Наиболее оптимальным для себя компания считает третий, комбинированный вариант. Стоимость строительства может превысить 5 млрд долларов.

«ВСМПО-Ависма» хочет заняться разработкой титанового месторождения Центральное в Тамбовской области. Основная трудность пока заключается в том, что лицензия на него принадлежит «Норильскому никелю». «Норникель» вошел в этот проект еще в 1999 г., когда заключил с тамбовской обладминистрацией соглашение об освоении Центрального. Инвестпроект, предложенный «Норникелем», предполагал создание горно-обогатительного предприятия производительностью 3,4 млн куб. м песков в год, разработку карьера и строительство обогатительной фабрики. За эти годы «Норникель» провел доразведку месторождения, а в 2006 г. передал лицензию на право его разработки 100-процентной «дочке» – ООО «Горнорудная компания «Титан».

Представители «Норильского никеля» заявили, что компания может уступить его «ВСМПО-Ависме», тем более, что «Рособоронэкспорту» сейчас отказывать совсем не принято. Сейчас «ВСМПО-Ависма» закупает ильменит (сырье, необходимое для выпуска титановой губки) у производителей в Украине (государственные Запорожский титаномагниевый комбинат, Вольногорский и Иршанский ГОКи), в Казахстане (Усть-Каменогорский титаномагниевый комбинат) и Шри-Ланке. Строительство ГОКа потребует серьезных инвестиций: «Норникель» в 2004 г. оценивал стоимость проекта в 100 млн долларов, сейчас он может обойтись в 200 - 300 млн.

Агропромышленная компания «ОГО» решила избавиться от низкорентабельных направлений бизнеса: она намерена продать или перепрофилировать свои яичные птицефабрики. Сейчас в компании семь яичных птицефабрик: четыре работающие (Астраханская, Сыктывкарская, Пятигорская и Марьинская) и три неработающие (Георгиевская, Зеленокумская и Смоленская). Общая стоимость яичного бизнеса «ОГО» оценивается в 20 - 40 млн долл.

При этом отнюдь не все фабрики предполагаются к продаже. Например, успешно работающие Пятигорская и Астраханская будут перепрофилированы под производство бройлеров или индейки. Марьинская птицефабрика, возможно, также останется в составе группы. Будут проданы, вероятнее всего, законсервированные фабрики, которые представляют интерес для потенциальных покупателей в основном потому, что владеют землями в густонаселенных районах Ставропольского края.

Вместо птицефабрик на юге «ОГО» собирается купить бройлерную птицефабрику в Ленинградской области. Сдвиг на Северо-Запад закономерен для компании, т.к. именно здесь, в Няндоме, Сыктывкаре и Череповце, расположены ее активы, и новое производство в Ленинградской области даст возможность закрепиться в самом важном регионе Северо-Запада и построить крупный бройлерный холдинг.

Что касается предлагаемых к продаже Георгиевской и Зеленокумской птицефабрик, то они относятся к предприятиям, которые были введены в строй еще в советский период и практически не модернизировались с того времени. Поэтому их продажа выглядит разумным шагом.

Несколько новых свиноводческих комплексов на прошлой неделе были представлены на в Черноземье.

В Нижнедевицком районе Воронежской области состоялась закладка «первого камня» нового свиноводческого комплекса, строящегося в рамках инвестиционного проекта ООО «Воронежмясопром».

Новый свиноводческий проект ООО «Воронежмясопром», наряду с уже существующими в других регионах аналогичными производственными структурами (»Тамбовмясопром», «Липецкмясопром»), входит в состав группы компаний НАПКО (Национальная агропромышленная компания), с которой ОАО АПК «Черкизовский» работает в тесном сотрудничестве

Предприятие «Воронежмясопром» будет производить более 200 тысяч поросят в год, то есть свыше 30 тысяч тонн свинины за год. Сейчас все сельхозпредприятия Воронежской области производят в целом около 60 тысяч тонн мяса, поэтому «Воронежмясопром» станет бесспорно крупнейшим предприятием в важном аграрном регионе России. Планы инвесторов предполагают через 100 дней после закладки символического камня завезти племенных поросят и, соответственно, начать производственный цикл.

Строительство комплекса в Нижнедевицком районе - это только первый этап работы НАПКО в Воронежской области. В дальнейших планах – создание производственных мощностей и в ряде других районов. В итоге, «Воронежмясопром» будет крупнейшим предприятием подобного профиля, равного которому нет в соседних областях.

Общая стоимость инвестиционного проекта в Нижнедевицком районе – около 2,5 миллиардов рублей, в который входит как вложения инвестора в производственные мощности, так и финансирование из областного бюджета строительства инфраструктуры.

С соседней с Воронежщиной Саратовской области могут появиться два крупных свинокомплекса. Вслед за “Криэйт-Агрогрупп”, начавшей в июне строительство комплекса мощностью 25 000 т свинины в год, о планах построить такой же комплекс заявил мордовский агрохолдинг “Талина”. Сейчас “Талина” планирует построить в Саратовской области свинокомплекс мощностью 25 000 т свинины в год, включающий комбикормовое производство и завод по убою и переработке мяса.

Создание подобного свинокомплекса и завода при нем – это выход «Талины» в новый регион и расширение географии ее деятельности. Агрохолдинг «Талина» был образован в 2003 г. в Мордовии на базе МПК «Атышево» и постепенно вобрал в себя ведущие мясоперерабатывающие предприятий республики. Последние два года агрохолдинг вышел в соседние с Мордовией регионы: Ульяновскую область (свинокомплекс “Симбирский бекон”), проектирует свинокомплекс под Арзамасом Нижегородской области. Тем самым агрохолдинг превращается из чисто республиканского в межрегиональный и усиливает свои позиции в Поволжье.

Инвестиции в проект «Талины» в Саратовской области составят 4,6 млрд руб.

Агрохолдинг «Талина» - это второй крупный свиноводческий проект в Саратовской области. В Балаковском районе в начале июня начала строительство комплекса мощностью 24 500 т мяса в год “Криэйт-Агрогрупп”. За три года на территории в 17 га планируется построить два производственных модуля на 100 000 свиней каждый, племенную ферму (50 000 голов), комбикормовый завод и убойный комплекс. Инвестиции — почти 6 млрд руб.

«Базэл» решил непосредственно поучаствовать в строительстве «Москва-Сити». На прошлой неделе Олег Дерипаска купил у группы “Гута” 38% компании “Сити” (еще 47% ОАО «Сити» контролируются структурами «Норильского никеля»), управляющей самым амбициозным строительным проектом столицы — деловым центром “Москва-Сити”. Это удачное приобретение - поскольку в центре Москвы строительство офисов запрещено, стоимость объектов в “Сити” будет только расти.

Компания намерена участвовать не только в строительстве небоскребов в самом Сити, но и в застройке территорий вокруг Московского международного делового центра - так называемом «Большом Сити». Уже сейчас структуры «Базэла» участвуют в нем: “Главстрой” возводит офис в 42 000 кв. м в Шмитовском проезде, а “Альтиус-Девелопмент” застраивает территорию Первого московского приборостроительного завода на пересечении Кутузовского проспекта с Третьим транспортным кольцом и намерен инвестировать в проект до $2,5 млрд. Недавно приобретенный Strabag является генеральным подрядчиком строительства 27-этажной Северной башни.

Компания «Сити» и сама является девелопером и владельцем офисных помещений в деловом центре. Так “Сити” занимается девелопментом 54-этажного комплекса на 20-м участке (180 000 кв. м), комплекса вдоль набережной Тараса Шевченко (150 000 кв. м на участке в 5,21 га), владеет помещениями в «Башне-2000». Отметим, что строительство указанных комплексов еще и не началось, т.к. архитектурное решение об участке №20 появилось только в мае 2007 г. и по опыту других проектов до окончания строительства пройдет не менее 4 -5 лет.