Региональные стратегии крупного бизнесаНЛМК распродает сырьевую базу. - Будут ли объединяться «Русский алюминий» и СУАЛ? - Другие новые проекты металлургов: модернизация и забота об экологии, приобретение лицензий. - Шахта «Евразхолдинга». - «Базовый элемент» инвестирует в строительную индустрию. - АПК: небольшие победы растениеводства. Одним из основных событий прошедших недель стала продажа группой НЛМК одного из собственных сырьевых активов - ОАО «Комбинат «КМА-руда», расположенного в Белгородской области. Покупателем более 90% акций предприятия стал сформировавшийся всего несколько лет назад «Промышленно-металлургический холдинг» (ПМХ). Сумма сделки, по различным оценкам, составляет от 100 до 180 млн. долл. Данное событие можно назвать взаимовыгодным для обеих компаний. С одной стороны, ПМХ, в состав которого входят предприятия угольной отрасли, цветной и черной металлургии, пополнил свой чернометаллургический дивизион столь необходимым ему комбинатом по выпуску железорудного концентрата и расширил свою географию присутствия в стране. Теперь «Комбинат «КМА-руда» сможет обеспечивать принадлежащий Промышленно-металлургическому холдингу ОАО «Тулачермет» сырьем без излишних проблем. С другой стороны, НЛМК получил значительные средства за не самое крупное предприятие: комбинат производит всего около 2% общероссийского производства железорудного концентрата. Принимая во внимание, что НЛМК принадлежит Стойленский ГОК, производящий более 13% железорудного концентрата в России и способный обеспечить потребности Новолипецкого металлургического комбината в сырье более чем на 90%, осуществляемая сделка кажется оправданной.
Планирующееся объединение «Русского алюминия» и СУАЛа стало еще одним громким событием середины августа. По сообщению ряда изданий, в ближайшее время в России вместо двух игроков алюминиевой отрасли возникнет одна компания мирового уровня с общим объемом производства алюминия около 3,8 млн. тонн в год. Доли в новой компании предполагается распределить следующим образом: 75% будет принадлежать О. Дерипаске, оставшиеся 25% - В. Вексельбергу с партнерами. По тем же данным, на первом этапе в новую структуру не войдет проект «Коми Алюминий», а также «Запорожский алюминиевый комбинат». Однако возникновение нового гиганта российской цветной металлургии остается открытым - официальных подтверждений пока нет, а слухи о слиянии ходят уже давно. К тому же, вплоть до настоящего времени стратегии «Русского алюминия» и СУАЛа отличались. Стратегия развития «Русского алюминия» в первую очередь направлена на создание электрометаллургической компании мирового уровня, что подразумевает инвестирование в электроэнергетику и в создание и приобретение алюминиевых заводов. СУАЛ же, являясь сбалансированной компанией по всем стадиям производства, уделял внимание как добыче бокситов, так и производству алюминия и продукции из него. Таким образом, если и состоится создание новой структуры, то это потребует определенного пересмотра дальнейшего развития алюминиевой отрасли России.
Было объявлено в прошедшие недели и о других проектах в алюминиевой промышленности. Так, СУАЛ планирует вложить в 2006-2010 гг. около 25,9 млн. долл. в развитие ОАО «Надвоицкий алюминиевый завод» в республике Карелия. Средства будут направлены на техническое перевооружение, включающее замену части оборудования, и природоохранные мероприятия. Благодаря осуществлению проекта на заводе, производящем сейчас около 2% российского алюминия, предполагается увеличение объемов производства и снижение себестоимости продукции. В экологические проекты планируют инвестировать и бизнес-группы черной металлургии. В Челябинской области ОАО «Магнитогорский металлургический комбинат» до 2010 года вложит в реализацию мероприятий экологических программ, направленных на снижение выбросов в атмосферу и водные объекты, около 220 млн. долл. Инвестиции в охрану водных объектов в Кемеровской области планирует ОАО «Западно-Сибирский металлургический комбинат». За прошедшие недели расширением собственной сырьевой базы отличилась лишь компания «Полиметалл» - один из лидеров российской промышленности драгоценных металлов. В традиционном для себя регионе - Свердловской области - «Полиметалл» приобрел лицензию на геологическое изучение рудного золота на Рудничном участке. Срок действия лицензии составляет 6 лет (до 2011 года). Прогнозные ресурсы данного участка, располагающегося недалеко от других месторождений ЗАО «Золото Северного Урала», оцениваются в 15 тонн золота при среднем содержании 1-2 г/т. Освоение Рудничного участка планируется проводить в несколько этапов: в 2007-2009 гг. будет проведен комплекс поисково-оценочных работ, к 2010 году - государственная экспертиза запасов.
В Кемеровской области развивается основная отрасль специализации региона. «Евразхолдинг» начал строительство в районе Междуреченска еще одной своей шахты - «Томская-Глубокая». Запасы угля участка составляют около 205 млн. тонн категории В+С1. «Томская-Глубокая» будет специализироваться на добыче угля марки К и КС, ее мощность составит 3 млн. тонн угля в год.
Помимо «Русского алюминия», еще один дивизион (строительный) бизнес-группы О. Дерипаски, «Базового элемента», продолжает свои проекты: в Москве (традиционном для себя регионе) и Рязанской области. В Москве компания приступила к очередному проекту по строительству элитного жилья (преимущественно малоэтажного). Площадь новых объектов составит около 170 тыс. м2. В Михайловском районе Рязанской области началось строительство небольшого цементного завода мощностью 1,5 млн. тонн цемента в год. Только в текущем году в приобретение оборудования для нового предприятия будет вложено около 65 млн. долл.
Наконец, инвестиционная активность в агропромышленном комплексе «перешла» от животноводства к растениеводству. В традиционном сельскохозяйственном регионе - Краснодарском крае компания «Разгуляй» установила контроль над ОАО «Славянский комбинат хлебопродуктов», входящим в лидеры по производству риса в стране. До этого, в июле, компания уже объявляла о своем желании приобрести предприятие, а теперь «Разгуляй» может распоряжаться более чем 50% уставного капитала комбината. Кроме этого, в крае волгоградский ЗАО «РусАгроПроект», основными владельцами которого являются акционеры «ВиммБилльДанн», планирует инвестировать в диверсификацию бизнеса и создать на базе Ейского судоремонтного завода портовый и судоремонтный терминалы. Инвестиции в проект составят 16 млн. долл. до 2008 года, в дальнейшей перспективе инвестиции могут возрасти до 50 млн. долл. Первоначальная мощность будет достигать 300-400 тыс. тонн в год, к окончанию проекта совокупная мощность уже составит 1,2-1,6 млн. тонн в год. Специализироваться терминалы будут не на основной растениеводческой продукции, выпускаемой «РусАгроПроектом», а на перевалке леса, угля, металлов и стройматериалов. Активность «ВиммБилльДанн» середины августа не ограничилась лишь югом России. В состав гиганта российской пищевой промышленности вошел Сургутский молокозавод (Ханты-Мансийский АО). «ВиммБилльДанн» стал победителем аукциона, заплатив за приобретение предприятия 2,4 млн. долл. Молокозавод является небольшим предприятием (в сутки предприятие выпускает 4 тонны молока и 2,5 тонн кефира), выпускающим около 30 видов продукции. В Алтайском крае один из крупных производителей овощных и молочных консервов «Эрконпродукт» к 2009 году построит завод по производству твердых сыров. Объем инвестиций в новое предприятие, который будет выпускать около 3000 тонн продукции в месяц, составит порядка 15 млн. долл. В заключение стоит обратить внимание на планы, которые озвучила бизнес-группа «Итера». В ближайшее время компания в очередной раз (первое объявление было еще два года назад) собирается продать часть непрофильных активов, в том числе Малкинский песчано-гравийный карьер в Ставропольском крае. «Итера» решила сосредоточиться на своем основном бизнесе - нефтегазовой отрасли, основной центр которой для компании находится в Уральском ФО. Регионы: Алтайский край, Краснодарский край, Кемеровская область, Свердловская область, МоскваОставьте комментарий |
Наш адрес:
© 2008 «Институт региональной политики»
|