Направления деятельности | Наблюдательный совет | Экспертный совет | Сотрудники | Контакты | Карта сайта
Исследования для бизнеса Исследования для региональных властей Исследования для федеральных властей
Главная - Архив обзоров - Еженедельные обзоры (март 2006) - 6 - 12 марта. Региональные стратегии крупного бизнеса: итоги недели.
Главная
Направления деятельности
Наблюдательный совет
Экспертный совет
Сотрудники
Поиск
English

Текущие проекты

Стратегический вектор Сахалинской области

Доклад рабочей группы Госсовета

III Красноярский экономический форум

Объединенная Иркутская область: возможности развития

Программа развития Нижнего Приангарья

Стратегии крупного бизнеса и будущее регионов

Архив


Ротация региональной власти

Календарь выборов в законодательные собрания регионов

Календарь выборов и назначений высших должностных лиц в регионах (1991—2011 гг.).

Члены Совета Федерации

Назначение глав регионов в 2005 - 2006 гг.

Выборы в региональные парламенты 2003-2006

Президиум Госсовета РФ (2000-2006 гг.)

Региональные референдумы и опросы в 1991-2006 гг.


Федеральное нормотворчество:
региональный аспект

Федеральные законы

Постановления/Распоряжения Правительства РФ

Указы Президента

Регионально значимые законопроекты в Государственной Думе


Интервью и публикации
сотрудников ИРП в СМИ

28.07.06. Opec.ру. А. Осетрова: А стоит ли вообще заключать такие договора?

28.06.06. Opec.ру. А. Титков. Справиться со стихийным характером миграции невозможно

22.06.06. Газета.ру. А. Титков. Партия «Против всех»: жизнь после запрета

22.06.06. Демос. А. Титков. Сергей Миронов предлагает избирать членов Совета Федерации

19.06.06. Ведомости. Б. Столяров и О. Кузнецова о перспективах развития Сахалинской области

16.06.06. Коммерсантъ. Булат Столяров о заявках в Инвестиционный фонд

05.06.06. Эксперт. А.Громов, А.Титков "Эксклюзивное российское право"

19.05.06. Демос. А. Титков о ситуации в Хакасии

18.05.06. Ведомости. Р. Туровский о голосовании в Верховном совете Хакасии по отзыву члена Совета Федерации А. Саркисяна.

15.05.06. Эксперт. Б.Столяров, О.Кузнецова. "Великая восточная парадигма"

03.05.06. Ведомости. Р. Туровский о поправках в закон о президенте Бурятии

02.05.06. Ведомости. Р. Туровский об условиях переезда Конституционного суда из Москвы в Петербург.

18.04.06. Regnum.ru. Р. Туровский о политическом кризисе в Адыгее

05.04.06. Ведомости. Р. Туровский и А. Титков о заявлении президента Адыгее Х. Совмена

03.04.06. Ведомости. Р. Туровский о проекте введения суда присяжных в Чеченской Республике

31.03.06. Opec.ru. А. Титков. Тихим середнякам труднее всего: собственных доходов не так много, а федеральная помощь заведомо меньше, чем бедными и отстающим

30.03.06. Opec.ru. А. Титков. Муниципалитетам приходится брать, что дают, и выполнять, что скажут

28.03.06. "Ведомости". Р. Туровский о запросе Государственной думы Астраханской области в Конституционный суд

22.03.06. Газета.ру. Р. Туровский. Коммунальное партстроительство.

21.03.06. "Ведомости". Р. Туровский о протестах против строительства нефтепровода “Восточная Сибирь – Тихий океан” по маршруту вдоль Байкала

А Р Х И В

 

6 - 12 марта. Региональные стратегии крупного бизнеса: итоги недели.

 

Ростислав Туровский, Анна Четверикова

Наиболее важным событием прошлой недели стало приобретение группой «Ренова», в состав которой входит компания СУАЛ, всех трех крупнейших электродных заводов в России. Ранее эти заводы контролировала группа «Энергопром», являющаяся «наследницей» небезызвестной TWG Л.Черного. Заводы расположены в трех различных регионах России – Новосибирской, Ростовской и Челябинской областях. Новосибирский электродный завод находится в поселке Линево Искитимского района, а Челябинский – непосредственно в областном центре. Еще один электродный завод, который «Ренова» купила у группы «Энергопром», – Новочеркасский в Ростовской области.

Напомним, что ранее СУАЛ вел активную и бескомпромиссную борьбу за электродные заводы, которые производят электроды, применяемые в производстве алюминия. Особенно жесткий конфликт разгорался по поводу Новосибирского электродного завода. Однако за последние 2-3 года конфликт вокруг этого завода был урегулирован. Теперь «Ренова» сделала следующий шаг и приобрела все «электродные» активы «Энергопрома». Сумма сделки составила около 130 миллионов долларов.

Завершив эту сделку, СУАЛ решил важнейшую проблему, обеспечив себя электродами и став абсолютным российским лидером, практически монополистом в этой сфере. Покупка трех электродных заводов создает СУАЛу конкурентные преимущества в отношениях с «Русалом», который покупает продукцию данных предприятий (однако имеет и свой завод в Китае). Электроды используются не только в цветной, но и в черной металлургии, а значит, с СУАЛом будут «дружить» лидеры всей отрасли.

Одновременно с покупкой электродных заводов «Ренова» открывает для себя новые регионы. Ранее она не имела существенных активов ни в одном из них. Конечно, на фоне более мощных экономических субъектов электродные заводы нельзя назвать ведущими предприятиями в своих регионах. Однако создание присутствия в трех стратегически важных индустриальных регионах России имеет огромное значение для успешной экспансии «Реновы» и СУАЛа. Новосибирская и Ростовская области являются «столичными» в своих федеральных округах. Челябинская область – это не менее важный регион, расположенный рядом со Свердловской областью, где «Ренова» располагает очень сильными позициями.

Из других важных событий обратим внимание на активность сразу двух ведущих бизнес-групп в Оренбургской области. Здесь усиливает свое присутствие группа «Металлоинвест» А.Усманова и В.Анисимова. Напомним, что ей принадлежит металлургический комбинат «Уральская сталь» в Новотроицке. Новым приобретением группы «Металлоинвест» в этом регионе стало ЗАО «Оренбургский областной вторчермет», на который приходится около половины оборота металлолома в области. Ранее его контролировала екатеринбургская «Макси-групп» (она продала 99,29% акций «Оренбургского вторчермета» за сумму около семи миллионов долларов).

Важной составляющей в региональной стратегии «Металлоинвеста» становится покупка предприятий, занимающихся сбором и продажей металлолома, в регионах России, прежде всего – в тех, которые расположены недалеко от Оренбургской области. По оценкам, «Уральская сталь» сейчас нуждается в поставках на уровне одного миллиона тонн металлолома в год, а после реконструкции комбината потребность вырастет до 1,2-1,3 миллионов тонн.

Работающая буквально по соседству УГМК планирует увеличение инвестиций в развитие своей сырьевой базы в регионе. Затраты на Гайский ГОК, имеющий стратегическое значение для небогатой сырьем УГМК, в этом году вырастут в 2,2 раза и составят около 90 миллионов долларов. УГМК собирается расширить подземный рудник, увеличить производство на месторождении Осеннее и реконструировать обогатительную фабрику. Этот проект УГМК имеет большое значение для Оренбургской области, также как и проекты ее конкурента - Русской медной компании по развитию собственной добычи медной руды.

Впрочем, бизнес-группа И.Махмудова не забывает и о «родном» регионе – Свердловской области, где ее интересы не ограничиваются металлургией. Компания задумала крупный девелоперский и одновременно имиджевый проект – постройку пятизвездочного отеля в Екатеринбурге. Этот отель будет входить в известную международную сеть Hyatt. Проект стоит свыше 107 миллионов долларов, открытие отеля намечено на начало 2008 г. Девелоперский проект УГМК является частью более масштабного проекта по созданию делового квартала «Екатеринбург-Сити» - аналога строящегося московского «Сити».

Другая известная металлургическая компания – «Северсталь», напротив, сократила свое присутствие в одном из регионов Центральной России – Орловской области. Здесь она контролирует Орловский сталепрокатный завод, который, хотя и не столь велик, но играет заметную роль в экономике достаточно бедного региона. Однако развивать собственное производство железной руды в Орловской области, расположенной на окраине Курской магнитной аномалии, «Северсталь» не стала. По-видимому, ей достаточно уже имеющихся запасов железной руды в Карелии и Мурманской области, и инвестиции в новые горно-обогатительные комбинаты она не считает необходимыми. На прошлой неделе «Северсталь» продала контрольный пакет акций ОАО «Орел-руда», созданного для освоения Тургеневского и Воронецкого месторождений. Покупатель пока остается неизвестным. Напомним, что оставшиеся 49% акций ОАО «Орел-руда» принадлежат местной компании ОАО «Орелконтракт», которая специализируется на производстве и торговле пиломатериалами. Проект освоения железорудных месторождений в регионе по-прежнему остается в подвешенном состоянии.

В заключение следует обратить внимание на крупные инвестиционные проекты, которые начинают реализовываться в национальных республиках. Один из них планирует группа ТАИФ – ведущая частная бизнес-группа в Татарстане, связанная с именем сына президента республики Р.Шаймиева. ТАИФ пока намерена работать совместно с «Русалом», оно тот свое решение не принял. Речь идет о дальнейшем развитии нового Нижнекамского НПЗ, имущество которого принадлежит группе ТАИФ. Цель проекта – переработка тяжелых остатков нефтепередела для производства 450 тыс. тонн прямогонного бензина и 400 тыс. тонн кокса в год. В современной России это - первый проект такого рода. ТАИФ предполагает, что «Русал» станет потребителем кокса, тогда как прямогонный бензин будет использоваться комбинатом «Нижнекамскнефтехим» (этот комбинат находится под управлением ТАИФ). Стоимость проекта оценивается в 300-350 миллионов долларов. Не исключено, что вместо «Русала» в случае его несогласия ТАИФ привлечет других партнеров.

Тем временем в Бурятии компания СУЭК планирует довольно резкое увеличение производства на Тугнуйском угольном разрезе. В бедной республике, которая отнюдь не избалована инвестициями, намерения СУЭК получили активную поддержку. СУЭК рассчитала инвестиции в проект на уровне 60 миллионов долларов на период до 2008 г. Уже в этом году предполагается потратить 38 миллионов долларов на строительство обогатительной фабрики. К 2008 г. СУЭК собирается нарастить добычу с пяти до 8-8,5 миллионов тонн угля в год. Обогатительная фабрика нужна компании СУЭК для повышения качества производимой продукции, которая имеет экспортную ценность.

 

 

   

Направления деятельности | Наблюдательный совет | Экспертный совет | Сотрудники | Контакты | Карта сайта