-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Один алюминий России и новые проекты СУАЛа. - Расширение сырьевой базы «Евразхолдинга». - Высокие переделы «Металлоинвеста». - НПЗ от ТНК-ВР. «Акрон» получил мурманские ресурсы. - Машиностроение: приобретения АФК «Системы» и «Кокса». - Инвестиции в пищевой промышленности. - Строительство крупных городов.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
АФК «Система» продала часть нефтяных активов. - «Мечел» расширил географию. - Новые уральские активы ТМК. - Модернизация Хабаровского аэропорта. Туризм Карачаево-Черкесской республики. - АПК: животноводство и другие проекты. - Строительство: Центральный регион в лидерах.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Цветная металлургия: бурятский проект ИФК «Метрополь» и новые активы «Русской медной компании». - Уголь «Мечела» в Кемеровской области. Электроэнергетические амбиции «Новатэка». - АПК: миграция свиней на Урал и традиционные «свиные» регионы. - Возможная продажа «Агроса». - Пищевая индустрия Краснодарского края и Кемеровской области. - Новое строительство в Нижнем Новгороде и Москве.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Наибольшая инвестиционная активность в сентябре была характерна, как обычно, для пристоличных и сырьевых территорий. Среди отраслей хозяйства в прошедшем месяце выделился АПК. Основной целью инвестирования компаний стало создание и строительство новых активов.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Будущее развитие «Русского алюминия» и новые активы компании «Полиметалл». - Обогатительные фабрики «Сибантрацита». - Продолжение инвестиционной активности в строительстве. «Ренова» и другие. - И вновь свиньи.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса.
Инвестиционные проекты в черной металлургии: масштабные планы НЛМК и модернизация Михайловского ГОКа. - Новый цинковый завод РМК. - Освоение месторождения «Голубое» компанией «Магнезит». - «Будущие» регионы золотодобычи: Чукотский АО, Магаданская и Иркутская области. - Нефтяные планы «Кузнецкого угля» и «Сургутнефтегаза». - Строительная индустрия Пермского края и Ленинградской области. - Новые свиньи страны.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
«ЛУКОЙЛ» может стать одной из крупнейших нефтяных компаний мира. - «Евразруда» меняет планы. - Угольная компания «Белон» строит новые шахты. - Инвестиции УГМК в Свердловской области. - Бизнес-структуры О. Дерипаски столичного региона. - Активы «Лебедянского» и АФК «Системы» в Санкт-Петербурге. - Новости АПК: «Русагро» покидает масляное направление, «Кудряшовское» и «Випойл» расширяются в свиноводстве.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Активность бизнес-групп в субъектах РФ (август2006 г.)
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
АФК «Система» купила «Пермские моторы». - «Русский алюминий» и СУАЛ объединятся по-новому. - Инвестиции ЮКОСа в Томской области. - Проекты в химической промышленности. - Модернизация Вишерского ЦБК. - О. Дерипаска продолжает вкладывать в строительство. - Новые мясокомбинаты и птицефабрики.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
НЛМК распродает сырьевую базу. - Будут ли объединяться «Русский алюминий» и СУАЛ? - Другие новые проекты металлургов: модернизация и забота об экологии, приобретение лицензий. - Шахта «Евразхолдинга». - «Базовый элемент» инвестирует в строительную индустрию. - АПК: небольшие победы растениеводства.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
ЛУКОЙЛ укрепляется в Петербурге. - Новые проекты российских металлургов. - «Северсталь» развивает автомобилестроение в Татарстане. - Станет ли Тверская область «лесным» регионом? - Кубань как центр рыбопереработки. - «Русагро» ставит на сахар.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Продолжающаяся экспансия «Сургутнефтегаза» в Омской области. - Новые собственники нефтяных месторождений в Пермском крае. - Модернизация металлургических заводов компании «ЭСТАР». - Добыча марганцевых руд в Кемеровской области. - Новые проекты и приобретения «Интерроса». - Инвестиции в свинокомплексы и птицефабрики.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
«ЭСТАР» модернизирует «Амурметалл». - А.Коркунов строит технопарк в Подмосковье. - Проекты группы «Разгуляй» в Краснодарском и Ставропольском краях. - В Красноярском крае продолжается добыча золота, а в Ростовской области начинается добыча природного газа.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Первые крупные сырьевые проекты в Бурятии и Тамбовской области. - Группа «Интеррос» вкладывает деньги в добычу золота и титана. - Интерес к производству цемента остается на высоком уровне. - Борьба за нефтяные месторождения в Восточной Сибири. - Техническое перевооружение угольных предприятий Кузбасса.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Региональные стратегии крупного бизнеса (июнь 2006)
-
Региональные стратегии крупного бизнеса.
Новые алюминиевые заводы СУАЛа. - НЛМК скупает портовые комплексы: сегодня Таганрог, что дальше? - ЛУКОЙЛ модернизирует НПЗ в Волгограде. - Будет ли Курганская область нефтяным регионом? - Инвестиции в новый цементный завод в Орловской области. - Развитие агрокомплекса в Волгоградской и Белгородской областях.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
СУАЛ ищет площадку для нового завода на Дальнем Востоке.-ОМК расширяет свой завод в Выксе. - Новая электростанция и НПЗ в Кузбассе. - Группа О. Дерипаски развивает лесную промышленность в Нижегородской области и становится крупнейшим девелопером в Сочи. - Крупные инвестиции в АПК. - Уход ТНК-ВР из Удмуртии.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Бизнес-группа О. Дерипаски входит в число ведущих производителей цемента: укрепление позиций в Краснодарском крае, новые проекты в Рязанской области и Красноярском крае. - «Северсталь» инвестирует в Печорский угольный бассейн. - Новые свинокомплексы в Ростовской области. - Развитие фармацевтической промышленности в Липецкой области. - Стратегические планы УГМК и «ЕвроХима». - «Норильский никель» взял под контроль электроэнергетику Тувы.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Региональные стратегии крупного бизнеса (май 2006)
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
ЛУКОЙЛ приобретает новые активы в Югре.-Красноярский экономический форум: проекты «Базового элемента» и СУАЛа. - «Северсталь» развивает производство труб в Санкт-Петербурге. - Хабаровская артель «Амур» становится заметным производителем платины. - УГМК инвестирует в Алтайский край. - Борьба за рынок телекоммуникаций: успехи «Реновы» и RenTV. - Экспансия московских бизнес-групп в Петербурге.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Региональные стратегии крупного бизнеса (апрель 2006)
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Металлургические холдинги: новые и старые. - «Фосагро» инвестирует в добычу апатитов в Мурманской области. - Пермский край в центре внимания.-Экспансия ЛУКОЙЛа в Удмуртии. - Конкурирующие проекты газификации в Иркутской области: шанс для Ковыкты? - Кому достался краснопресненский сахар?
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Наибольшее внимание на прошлой неделе привлекли региональные инвестиционные проекты двух крупных и дружественных бизнес-групп — «Реновы» и «Альфы». Эти проекты были заявлены в целом ряде регионов Сибири и Урала — Иркутской области, Красноярском крае, Ямало-Ненецком АО, Свердловской области.
В частности в Иркутской области продолжается изрядно затянувшееся решение вопроса о судьбе Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Несмотря на отсутствие согласования с […]
-
Стратегии крупного бизнеса и будущее регионов
Федеральная политика и регионы (март 2006)
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Наиболее важным событием прошлой недели стало приобретение группой «Ренова», в состав которой входит компания СУАЛ, всех трех крупнейших электродных заводов в России. Ранее эти заводы контролировала группа «Энергопром», являющаяся «наследницей» небезызвестной TWG Л.Черного. Заводы расположены в трех различных регионах России – Новосибирской, Ростовской и Челябинской областях. Новосибирский электродный завод находится в поселке Линево Искитимского района, а Челябинский – непосредственно в областном центре. Еще один электродный завод, который «Ренова» купила у группы «Энергопром», – Новочеркасский в Ростовской области.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Региональные стратегии крупного бизнеса (февраль 2006)
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Региональные стратегии крупного бизнеса (январь 2006)
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Региональные стратегии крупного бизнеса, ноябрь 2005
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Региональные стратегии крупного бизнеса, октябрь 2005
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Региональные стратегии крупного бизнеса, декабрь 2005
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
ТНК-ВР и «Сургутнефтегаз» вкладывают деньги в новые для себя регионы. - Инвестиционные проекты ЛУКОЙЛа. - Столичный бизнес осваивается в Пермском крае. - Первый шаг в региональной экспансии ЭКЗ «Лебедянский». - «Полиметалл» укрепляет позиции в Хабаровском крае. - Новый бизнес группы «Русский уголь». - «Базовый элемент» инвестирует в аэропорты Краснодарского края.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Группа В.Варшавского начинает заниматься добычей редких и драгоценных металлов. - Прорывные проекты «Северстали», «Металлоинвеста» и «Реновы». - Развитие агрокомплекса на юге России и в других регионах.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Развитие зернового экспорта и новые инвестиционные проекты в портах Черного, Балтийского и Японского морей. - Приход ТНК-ВР в Самарскую область. - Модернизация ЦБК «Волга» в Нижегородской области. - УГМК делает ставку на черную металлургию: новый завод в Башкортостане. - Группа О. Дерипаски концентрирует в своих руках производство экскаваторов и укрепляет позиции в московском строительном комплексе. - «Второе рождение» лесной промышленности в Красноярском крае: проект акционеров «Евразхолдинга».
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
ТАИФ и «Русский алюминий» совместно развивают нефтехимию в Татарстане. - Глубокая переработка сланцев в Ленинградской области. - Инвестиционные программы угольных и металлургических компаний. - Борьба за сибирский цемент и сибирскую нефть: успехи «Сибирского цемента» и «Сургутнефтегаза». - Группа «Черкизово» расширяет географию своих свинокомплексов. - Группа «Синара» инвестирует в электровозы. - Проект контейнерного терминала в Приморском крае. - Межпромбанк реконструирует комплекс «Кремлевский».
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
ЛУКОЙЛ развивает добычу нефти и газа в Тимано-Печоре и на Ямале. – Активность кемеровских компаний: портовые комплексы, недвижимость и добыча угля. – Борьба за цементный рынок в Сибири. – Новые планы развития Объединенной металлургической компании. – Московская экспансия в Нижегородской области и питерская в Подмосковье. – АФК «Система» и «Северсталь» планируют технопарки в регионах.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Наиболее крупные инвестиционные планы на прошлой неделе были заявлены ведущей лесопромышленной компанией России «Илим Палп». Компания готовит IPO и намерена предметно заняться модернизацией своих предприятий с целью увеличить производство целлюлозы. В целом, по словам председателя совета директоров «Илим Палп» З.Смушкина, инвестиции в развитие предприятий этой компании до 2012 г. составят 750 миллионов долларов. Их основная часть пойдет в Иркутскую область, где работают два мощных лесопромышленных комплекса – в Братске и Усть-Илимске.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
На прошлой неделе наиболее крупные инвестиционные планы были обнародованы в отношении Кемеровской области. Их общая стоимость превышает 500 миллионов долларов. Реализация этих планов позволит увеличить добычу угля в регионе на семь миллионов тонн в год. Инвестиции будут направлены на развитие угольной отрасли в южных районах Кузбасса, они распределены между четырьмя работающими здесь компаниями, это – «Южкузбассуголь», «Южный Кузбасс» (группа «Мечел»), Распадская угольная компания и «Сибуглемет». Четыре упомянутые компании подписали на днях соглашения о социально-экономическом сотрудничестве с областной администрации, в которых взяли на себя соответствующие обязательства.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Масштабные проекты «Русала» и СУАЛа - Инвестиционные планы ТМК в Ростовской области - Развитие цементной промышленности в Ленинградской области - Передел собственности в сахарной промышленности - Федеральные компании берут под контроль пермский АПК.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
В развитии российского топливно-энергетического комплекса на прошлой неделе внимание привлекли планы группы «Итера» по развитию нефтедобычи в Калмыкии. Конечно, по своим масштабам они много уступают недавно анонсированным инвестиционным проектам ЛУКОЙЛа в Астраханской области и на шельфе Каспийского моря. Тем не менее, с приходом «Итеры» в Калмыкию можно говорить о новых экономических перспективах этой республики, природные богатства которой до сих пор использовались не слишком эффективно. В течение 2006-07 гг. «Итера» планирует вложить 160 миллионов долларов в развитие 11 небольших месторождений, которые находятся под контролем ее дочерней компании ООО «Югнефтегаз». Добыча на этих месторождениях будет небольшой, но заметной для Калмыкии – более одного миллиона тонн нефти в год. При этом, возможно, что проекты «Югнефтегаза» привлекут иностранные инвестиции со стороны Китая и Индии. Рассматривается вариант продажи части его долей крупнейшей китайской государственной нефтяной компании CNPC и индийской Oil of India.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
В рассматриваемый период существенно изменился список претендентов на компанию «Удмуртнефть» - выставленный на продажу актив ТНК-ВР. Эта компания в прошлом году добыла 5,9 миллионов тонн нефти и является крупнейшим экономическим субъектом в республике. Ранее предполагалось, что ее новым собственником станет «Русснефть», которая уже купила у ТНК-ВР ряд ее активов. Однако вместо легкого и быстрого перехода «Удмуртнефти» в руки «Русснефти» сценарий смены собственника резко изменился. Причиной тому стало вхождение в список претендентов «Сибнефти», контролируемой «Газпромом».
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Наиболее важным событием прошедшей недели стало значительное расширение региональной сферы влияния НЛМК – одной из самых интенсивно развивающихся бизнес-групп в современной России. До последнего времени основная экономическая деятельность НЛМК была связана с Европейской частью России, где позиции компании особенно сильны в Липецкой и Белгородской областях, а также в Санкт-Петербурге.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Наиболее крупные инвестиционные проекты, получившие известность на прошедшей неделе, были связаны с Южным федеральным округом. Особенно заметно улучшились инвестиционные перспективы Астраханской области, где ведущим инвестором становится ЛУКОЙЛ, компания, для которой каспийское направление является одним из стратегически важных.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
В начале января продолжала усиливаться тенденция, связанная с проникновением в Санкт-Петербург бизнес-группы «Альфа». В конце декабря мы сообщали о готовящемся приходе ТНК-ВР, совладельцами которой являются British Petroleum и российские группы «Альфа» и «Ренова», на городской рынок нефтепродуктов. ТНК-ВР собирается построить в городе 15 АЗС и стать третьим по величине игроком после Петербургской топливной компании и ЛУКОЙЛа. Теперь группа «Альфа» предполагает стать ведущим игроком на совершенно другом городском рынке - кинопроката. Ее собственностью стала питерская компания «Эпос», которая управляет сетью из шести мультиплексов «Кронверк-синема». Эти мультиплексы занимают 40% питерского рынка кинопроката. Нелишним будет напомнить, что укрепление экономических позиций тех или иных российских бизнес-групп в Петербурге имеет и большое политическое значение.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
События прошедшей недели показали, что распродажа периферийных активов ТНК-ВР и связанное с этим сокращение сферы ее регионального влияния будут продолжаться и в 2006 г. С января с.г. ТНК-ВР находится в ожидании предложений от возможных покупателей «Удмуртнефти» - ведущего нефтедобывающего предприятия в Удмуртии (добыча - почти 6 миллионов тонн в год). Более того, в экспертном сообществе широко комментируется возможная продажа ТНК-ВР еще более крупного добывающего предприятия – «Оренбургнефти» (добыча – около 15 миллионов тонн в год). В случае, если эти продажи состоятся, ТНК-ВР окончательно покинет два субъекта федерации Приволжского федерального округа – Удмуртию и Оренбургскую область.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
В центре внимания сразу двух крупных российских компаний на минувшей неделе оказалась Тюменская область. В южной части этого региона продолжается развиваться добыча нефти (которая, как известно, почти целиком сосредоточена в северных автономных округах – Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком). Главным игроком в нефтяной отрасли на юге Тюменской области является компания ТНК-ВР, которая вновь подтвердила свои лидерские позиции. Дочерняя компания ТНК-ВР – «ТНК-Уват» выиграла на аукционе право пользования четырьмя участками недр – Герасимовским, Западно-Герасимовским, Восточно-Герасимовским и Катысским. Общий объем затрат компании на покупку лицензий составил 632 миллиона рублей. Еще по семи участкам торги не состоялись.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Значительная часть инвестиционных проектов, заявленных на прошедшей неделе, была так или иначе связана с Петербургом. Этот город продолжает привлекать значительные инвестиции крупных бизнес-групп федерального масштаба. Одновременно бизнес-группы питерского происхождения вкладывают значительные средства в развитие своих проектов в других субъектах федерации.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
На прошлой неделе было завершено создание российского центра прибыли нефтяной компании ТНК-ВР, которым стала компания «ТНК-ВР Холдинг». С этой компанией было связано множество важных событий в регионах.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
В последние дни 2005 г. одной из самых активных российских компаний, как и в течение всего года, оставалась «РуссНефть». Ее региональная сфера влияния в рассматриваемый период немного изменилась.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
На прошлой неделе наибольший интерес привлекла информация о готовящемся запуске ряда крупных инвестиционных проектов на Северо-Западе России и в Сибири, т.е. как раз в инвестиционно привлекательных регионах страны. Однако эти проекты иной раз являются слишком грандиозными, что вызывает у экспертов сомнения в возможности их реализации. Пока они выглядят скорее серьезной заявкой на будущее, причем заявкой очень важной с точки зрения интересов целого ряда субъектов федерации. Но реализация этих проектов еще будет зависеть от экономической конъюнктуры, политических причин и межкорпоративных договоренностей.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
На прошедшей неделе наибольшее внимание экспертов привлекли инвестиционные программы ЛУКОЙЛа. Крупнейшая нефтяная компания России собирается провести реконструкцию одного из своих крупнейших заводов в Кстово (Нижегородская область) и строит планы масштабной экспансии в Северо-Западном регионе (прежде всего, предполагается резкое увеличение сбыта нефтепродуктов в Санкт-Петербурге с выходом на лидирующие позиции на этом региональном рынке).
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
На прошедшей неделе наибольшее внимание привлекла деятельность крупных российских компаний, работающих в сферах нефтяной промышленности и черной металлургии, направленная на реконструкцию и модернизацию принадлежащих им промышленных предприятий. Крупный российский бизнес сейчас особенно заинтересован в реконструкции производств, поскольку работающее с советских времен оборудование изрядно изношено, потребность в инвестициях велика и имеет критическое значение для будущего ведущих компаний.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Из всех инвестиционных проектов, обнародованных на прошлой неделе, наиболее крупным и регионально значимым оказался проект крупнейшей золотодобывающей компании «Полюс» (бизнес-группа «Интеррос») в Якутии. Объемы предполагаемых инвестиций были озвучены президентом Якутии В.Штыровым после его встречи с руководителем компании «Полюс» Е.Ивановым. В ближайшие годы бизнес-группа «Интеррос» планирует вложить в освоение новых месторождений золота в Якутии около 800 миллионов долларов. В т.ч. объем инвестиций на 2006 год равен 100 миллионам долларов.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Главный интерес на прошлой неделе вызвало активное развитие бизнес-группы М.Гуцериева. Ее региональная экспансия идет в значительной мере «по следам» ЮКОСа: под контроль входящих в эту бизнес-группу компаний попадают или прежние активы ЮКОСа, или активы в регионах, где эта компания имела высокое влияние. Иными словами, бизнес-группа занимает оставленные ЮКОСом «пустоты» в региональном пространстве. Как известно, ранее «РуссНефть» установила тесные отношения с принадлежащим ЮКОСу Сызранским НПЗ в Самарской области. Этот завод стал основным переработчиком нефти, которую добывает эта компания. Нефтепродукты, производимые на этом заводе, далее продаются через приобретенные «РуссНефтью» сбытовые сети, прежде всего – в столичном регионе (сети «Гранд» и «Корус»).
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Наибольшее внимание на прошедшей неделе привлекла информация об инвестиционных планах крупных нефтяных компаний. Обнародованы планы ЛУКОЙЛа в Ненецком АО – одном из самых интенсивно развивающихся новых нефтяных регионов России. Ранее мы уже обращали внимание на проект строительства в этом регионе нефтепровода в принадлежащий ЛУКОЙЛу порт Варандей. Что касается добычи нефти в Ненецком АО, ЛУКОЙЛ планирует увеличить ее к 2015 г. до 22-23 миллионов тонн в год.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Анализ событий последней недели свидетельствует о по-прежнему высокой инвестиционной активности в регионах металлургических и угольных компаний. Примечательно, что металлургические компании испытывают сейчас возрастающий интерес к угольным активам. Как известно, стоимость угля на мировых рынках в последнее время растет, чего нельзя сказать о ценах на черные металлы. Металлургические компании активно интересуются даже производством «непрофильного» энергетического угля. Кроме того, как металлурги, так и угольщики вкладывают значительные средства в развитие портовой инфраструктуры, через которую идет экспорт угля.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Наиболее крупные и интересные инвестиционные проекты на минувшей неделе были заявлены в Уральском регионе. Здесь расположен целый ряд важных производств сырья и продукции первого передела, связанных с черной и цветной металлургией, а также промышленностью минеральных удобрений. К настоящему времени многие из этих предприятий нуждаются в реконструкции. Одновременно их хозяева намерены и далее расширять производство, пользуясь выгодной конъюнктурой на мировых рынках. В этой связи старопромышленный Урал становится сейчас инвестиционно привлекательным регионом. Речь идет не столько о новых инвесторах, сколько об инвестиционных планах нынешних крупнейших собственников уральской индустрии.
-
Региональные стратегии крупного бизнеса
Коми республика - «Северсталь» - Проект «Шахта «Воркута» (новая конвейерная магистраль, объединяющая четыре шахты). - Инвестиции - 1,5 млрд долл. (строительство)