Ваше имя:

Имя адресата:

Email адресата:

Ссылка: http://www.regionalistica.ru/obzor/weekly/archive/y2006/oct2006/oct0906/regbiz091006/
Институт региональной политики
Информация об институте
Направления деятельности:

Анна Четверикова

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    ТНК-ВР и «Сургутнефтегаз» вкладывают деньги в новые для себя регионы. - Инвестиционные проекты ЛУКОЙЛа. - Столичный бизнес осваивается в Пермском крае. - Первый шаг в региональной экспансии ЭКЗ «Лебедянский». - «Полиметалл» укрепляет позиции в Хабаровском крае. - Новый бизнес группы «Русский уголь». - «Базовый элемент» инвестирует в аэропорты Краснодарского края.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Группа В.Варшавского начинает заниматься добычей редких и драгоценных металлов. - Прорывные проекты «Северстали», «Металлоинвеста» и «Реновы». - Развитие агрокомплекса на юге России и в других регионах.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Развитие зернового экспорта и новые инвестиционные проекты в портах Черного, Балтийского и Японского морей. - Приход ТНК-ВР в Самарскую область. - Модернизация ЦБК «Волга» в Нижегородской области. - УГМК делает ставку на черную металлургию: новый завод в Башкортостане. - Группа О. Дерипаски концентрирует в своих руках производство экскаваторов и укрепляет позиции в московском строительном комплексе. - «Второе рождение» лесной промышленности в Красноярском крае: проект акционеров «Евразхолдинга».

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    ТАИФ и «Русский алюминий» совместно развивают нефтехимию в Татарстане. - Глубокая переработка сланцев в Ленинградской области. - Инвестиционные программы угольных и металлургических компаний. - Борьба за сибирский цемент и сибирскую нефть: успехи «Сибирского цемента» и «Сургутнефтегаза». - Группа «Черкизово» расширяет географию своих свинокомплексов. - Группа «Синара» инвестирует в электровозы. - Проект контейнерного терминала в Приморском крае. - Межпромбанк реконструирует комплекс «Кремлевский».

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    ЛУКОЙЛ развивает добычу нефти и газа в Тимано-Печоре и на Ямале. – Активность кемеровских компаний: портовые комплексы, недвижимость и добыча угля. – Борьба за цементный рынок в Сибири. – Новые планы развития Объединенной металлургической компании. – Московская экспансия в Нижегородской области и питерская в Подмосковье. – АФК «Система» и «Северсталь» планируют технопарки в регионах.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Наиболее крупные инвестиционные планы на прошлой неделе были заявлены ведущей лесопромышленной компанией России «Илим Палп». Компания готовит IPO и намерена предметно заняться модернизацией своих предприятий с целью увеличить производство целлюлозы. В целом, по словам председателя совета директоров «Илим Палп» З.Смушкина, инвестиции в развитие предприятий этой компании до 2012 г. составят 750 миллионов долларов. Их основная часть пойдет в Иркутскую область, где работают два мощных лесопромышленных комплекса – в Братске и Усть-Илимске.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    На прошлой неделе наиболее крупные инвестиционные планы были обнародованы в отношении Кемеровской области. Их общая стоимость превышает 500 миллионов долларов. Реализация этих планов позволит увеличить добычу угля в регионе на семь миллионов тонн в год. Инвестиции будут направлены на развитие угольной отрасли в южных районах Кузбасса, они распределены между четырьмя работающими здесь компаниями, это – «Южкузбассуголь», «Южный Кузбасс» (группа «Мечел»), Распадская угольная компания и «Сибуглемет». Четыре упомянутые компании подписали на днях соглашения о социально-экономическом сотрудничестве с областной администрации, в которых взяли на себя соответствующие обязательства.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Масштабные проекты «Русала» и СУАЛа - Инвестиционные планы ТМК в Ростовской области - Развитие цементной промышленности в Ленинградской области - Передел собственности в сахарной промышленности - Федеральные компании берут под контроль пермский АПК.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    В развитии российского топливно-энергетического комплекса на прошлой неделе внимание привлекли планы группы «Итера» по развитию нефтедобычи в Калмыкии. Конечно, по своим масштабам они много уступают недавно анонсированным инвестиционным проектам ЛУКОЙЛа в Астраханской области и на шельфе Каспийского моря. Тем не менее, с приходом «Итеры» в Калмыкию можно говорить о новых экономических перспективах этой республики, природные богатства которой до сих пор использовались не слишком эффективно. В течение 2006-07 гг. «Итера» планирует вложить 160 миллионов долларов в развитие 11 небольших месторождений, которые находятся под контролем ее дочерней компании ООО «Югнефтегаз». Добыча на этих месторождениях будет небольшой, но заметной для Калмыкии – более одного миллиона тонн нефти в год. При этом, возможно, что проекты «Югнефтегаза» привлекут иностранные инвестиции со стороны Китая и Индии. Рассматривается вариант продажи части его долей крупнейшей китайской государственной нефтяной компании CNPC и индийской Oil of India.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    В рассматриваемый период существенно изменился список претендентов на компанию «Удмуртнефть» - выставленный на продажу актив ТНК-ВР. Эта компания в прошлом году добыла 5,9 миллионов тонн нефти и является крупнейшим экономическим субъектом в республике. Ранее предполагалось, что ее новым собственником станет «Русснефть», которая уже купила у ТНК-ВР ряд ее активов. Однако вместо легкого и быстрого перехода «Удмуртнефти» в руки «Русснефти» сценарий смены собственника резко изменился. Причиной тому стало вхождение в список претендентов «Сибнефти», контролируемой «Газпромом».

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Наиболее важным событием прошедшей недели стало значительное расширение региональной сферы влияния НЛМК – одной из самых интенсивно развивающихся бизнес-групп в современной России. До последнего времени основная экономическая деятельность НЛМК была связана с Европейской частью России, где позиции компании особенно сильны в Липецкой и Белгородской областях, а также в Санкт-Петербурге.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Наиболее крупные инвестиционные проекты, получившие известность на прошедшей неделе, были связаны с Южным федеральным округом. Особенно заметно улучшились инвестиционные перспективы Астраханской области, где ведущим инвестором становится ЛУКОЙЛ, компания, для которой каспийское направление является одним из стратегически важных.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    В начале января продолжала усиливаться тенденция, связанная с проникновением в Санкт-Петербург бизнес-группы «Альфа». В конце декабря мы сообщали о готовящемся приходе ТНК-ВР, совладельцами которой являются British Petroleum и российские группы «Альфа» и «Ренова», на городской рынок нефтепродуктов. ТНК-ВР собирается построить в городе 15 АЗС и стать третьим по величине игроком после Петербургской топливной компании и ЛУКОЙЛа. Теперь группа «Альфа» предполагает стать ведущим игроком на совершенно другом городском рынке - кинопроката. Ее собственностью стала питерская компания «Эпос», которая управляет сетью из шести мультиплексов «Кронверк-синема». Эти мультиплексы занимают 40% питерского рынка кинопроката. Нелишним будет напомнить, что укрепление экономических позиций тех или иных российских бизнес-групп в Петербурге имеет и большое политическое значение.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    События прошедшей недели показали, что распродажа периферийных активов ТНК-ВР и связанное с этим сокращение сферы ее регионального влияния будут продолжаться и в 2006 г. С января с.г. ТНК-ВР находится в ожидании предложений от возможных покупателей «Удмуртнефти» - ведущего нефтедобывающего предприятия в Удмуртии (добыча - почти 6 миллионов тонн в год). Более того, в экспертном сообществе широко комментируется возможная продажа ТНК-ВР еще более крупного добывающего предприятия – «Оренбургнефти» (добыча – около 15 миллионов тонн в год). В случае, если эти продажи состоятся, ТНК-ВР окончательно покинет два субъекта федерации Приволжского федерального округа – Удмуртию и Оренбургскую область.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    В центре внимания сразу двух крупных российских компаний на минувшей неделе оказалась Тюменская область. В южной части этого региона продолжается развиваться добыча нефти (которая, как известно, почти целиком сосредоточена в северных автономных округах – Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком). Главным игроком в нефтяной отрасли на юге Тюменской области является компания ТНК-ВР, которая вновь подтвердила свои лидерские позиции. Дочерняя компания ТНК-ВР – «ТНК-Уват» выиграла на аукционе право пользования четырьмя участками недр – Герасимовским, Западно-Герасимовским, Восточно-Герасимовским и Катысским. Общий объем затрат компании на покупку лицензий составил 632 миллиона рублей. Еще по семи участкам торги не состоялись.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Значительная часть инвестиционных проектов, заявленных на прошедшей неделе, была так или иначе связана с Петербургом. Этот город продолжает привлекать значительные инвестиции крупных бизнес-групп федерального масштаба. Одновременно бизнес-группы питерского происхождения вкладывают значительные средства в развитие своих проектов в других субъектах федерации.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    На прошлой неделе было завершено создание российского центра прибыли нефтяной компании ТНК-ВР, которым стала компания «ТНК-ВР Холдинг». С этой компанией было связано множество важных событий в регионах.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    В последние дни 2005 г. одной из самых активных российских компаний, как и в течение всего года, оставалась «РуссНефть». Ее региональная сфера влияния в рассматриваемый период немного изменилась.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    На прошлой неделе наибольший интерес привлекла информация о готовящемся запуске ряда крупных инвестиционных проектов на Северо-Западе России и в Сибири, т.е. как раз в инвестиционно привлекательных регионах страны. Однако эти проекты иной раз являются слишком грандиозными, что вызывает у экспертов сомнения в возможности их реализации. Пока они выглядят скорее серьезной заявкой на будущее, причем заявкой очень важной с точки зрения интересов целого ряда субъектов федерации. Но реализация этих проектов еще будет зависеть от экономической конъюнктуры, политических причин и межкорпоративных договоренностей.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    На прошедшей неделе наибольшее внимание экспертов привлекли инвестиционные программы ЛУКОЙЛа. Крупнейшая нефтяная компания России собирается провести реконструкцию одного из своих крупнейших заводов в Кстово (Нижегородская область) и строит планы масштабной экспансии в Северо-Западном регионе (прежде всего, предполагается резкое увеличение сбыта нефтепродуктов в Санкт-Петербурге с выходом на лидирующие позиции на этом региональном рынке).

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    На прошедшей неделе наибольшее внимание привлекла деятельность крупных российских компаний, работающих в сферах нефтяной промышленности и черной металлургии, направленная на реконструкцию и модернизацию принадлежащих им промышленных предприятий. Крупный российский бизнес сейчас особенно заинтересован в реконструкции производств, поскольку работающее с советских времен оборудование изрядно изношено, потребность в инвестициях велика и имеет критическое значение для будущего ведущих компаний.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Из всех инвестиционных проектов, обнародованных на прошлой неделе, наиболее крупным и регионально значимым оказался проект крупнейшей золотодобывающей компании «Полюс» (бизнес-группа «Интеррос») в Якутии. Объемы предполагаемых инвестиций были озвучены президентом Якутии В.Штыровым после его встречи с руководителем компании «Полюс» Е.Ивановым. В ближайшие годы бизнес-группа «Интеррос» планирует вложить в освоение новых месторождений золота в Якутии около 800 миллионов долларов. В т.ч. объем инвестиций на 2006 год равен 100 миллионам долларов.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Главный интерес на прошлой неделе вызвало активное развитие бизнес-группы М.Гуцериева. Ее региональная экспансия идет в значительной мере «по следам» ЮКОСа: под контроль входящих в эту бизнес-группу компаний попадают или прежние активы ЮКОСа, или активы в регионах, где эта компания имела высокое влияние. Иными словами, бизнес-группа занимает оставленные ЮКОСом «пустоты» в региональном пространстве. Как известно, ранее «РуссНефть» установила тесные отношения с принадлежащим ЮКОСу Сызранским НПЗ в Самарской области. Этот завод стал основным переработчиком нефти, которую добывает эта компания. Нефтепродукты, производимые на этом заводе, далее продаются через приобретенные «РуссНефтью» сбытовые сети, прежде всего – в столичном регионе (сети «Гранд» и «Корус»).

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Наибольшее внимание на прошедшей неделе привлекла информация об инвестиционных планах крупных нефтяных компаний. Обнародованы планы ЛУКОЙЛа в Ненецком АО – одном из самых интенсивно развивающихся новых нефтяных регионов России. Ранее мы уже обращали внимание на проект строительства в этом регионе нефтепровода в принадлежащий ЛУКОЙЛу порт Варандей. Что касается добычи нефти в Ненецком АО, ЛУКОЙЛ планирует увеличить ее к 2015 г. до 22-23 миллионов тонн в год.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Анализ событий последней недели свидетельствует о по-прежнему высокой инвестиционной активности в регионах металлургических и угольных компаний. Примечательно, что металлургические компании испытывают сейчас возрастающий интерес к угольным активам. Как известно, стоимость угля на мировых рынках в последнее время растет, чего нельзя сказать о ценах на черные металлы. Металлургические компании активно интересуются даже производством «непрофильного» энергетического угля. Кроме того, как металлурги, так и угольщики вкладывают значительные средства в развитие портовой инфраструктуры, через которую идет экспорт угля.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Наиболее крупные и интересные инвестиционные проекты на минувшей неделе были заявлены в Уральском регионе. Здесь расположен целый ряд важных производств сырья и продукции первого передела, связанных с черной и цветной металлургией, а также промышленностью минеральных удобрений. К настоящему времени многие из этих предприятий нуждаются в реконструкции. Одновременно их хозяева намерены и далее расширять производство, пользуясь выгодной конъюнктурой на мировых рынках. В этой связи старопромышленный Урал становится сейчас инвестиционно привлекательным регионом. Речь идет не столько о новых инвесторах, сколько об инвестиционных планах нынешних крупнейших собственников уральской индустрии.

  • Региональные стратегии крупного бизнеса

    Коми республика - «Северсталь» - Проект «Шахта «Воркута» (новая конвейерная магистраль, объединяющая четыре шахты). - Инвестиции - 1,5 млрд долл. (строительство)

Наш адрес:

  • Россия, 121099, Москва,
    ул. Новый Арбат, 25. Офис 43
  • e-mail:
  • Телефон: (495) 252-96-90
    Факс: (495) 205-13-65
  • Схема проезда Схема проезда









































Электоральная география.com - политика на карте

Журнал ПОЛИТЭКС - ПОЛИТическая ЭКСпертиза



Наша кнопка:
Институт региональной политики

© 2006 «Институт региональной политики»